はだかの王様

自分が見えている景色がすべてと思わないほうがいい

特に自分が役職者の場合、、、

昔から

スタッフのことは自分が全部知っている

そういう風に豪語する人と何人も出会ってきた

自社でも他社でも

そんなリーダーに限って

そのリーダーのチームメイトは

そのリーダーが知らない意向や不満があったりもするもんやねん

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僕もよく言われる

「孝太郎さんがいるとき、いないとき、雰囲気が違います」

僕が社長だから？？？

違う違う、、、

こんなん当たり前のことやねん

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〇〇さんがいるとき、いないとき、、、

社長に限らず、当たり前

〇〇さんには、やっぱり意見が言えない

そんなことって、なんぼでもある

人って、誰と接するかによって対応が変わって当然

その前提に立っていないと

はだかの王様になってしまうねん

かといって、人目を気にして

人の話を聞くだけ聞いて

右往左往して何も決められないリーダー

話にならない

時には、自分がはだかの王様とわかっていても

周りが表面上は賛成していて、腹の中では反対しているのがわかっていても

独断専行で決めないといけないときがあるねんで、、、

自分が好かれているかどうか？なんて

ある意味、リーダーの仕事の本質とは関係ないんやで

自分が率いているチームを勝たせることができたら、、、

それでええねん

強い意志が必要やねん、、、