たわらや さえ

株式会社Zealsで働いています。チャットコマース事業成果報酬モデル立ち上げ(1年でA…

たわらや さえ

株式会社Zealsで働いています。チャットコマース事業成果報酬モデル立ち上げ(1年でARR5.5億円達成)、コミュニケーションデザインチーム立ち上げ、マネジメント、育成、オペレーションづくりなどに携わってきました。音楽とゲームと旦那さんが大好きな26歳です。北海道室蘭市出身。

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新卒の子たちにアドバイスするとしたら。社会人5年目の、スタートアップの女性リーダーが思う3つのこと

こんにちは、俵谷です。私はZealsというテック系スタートアップで働いている社会人5年目の女性リーダーです。今までやってきたことや、こういったnoteの投稿に込めた思いは下記にまとめてあるので、よろしければご覧ください。 さて、弊社では、新卒採用に毎年力を入れておりまして、ありがたいことに今年も14名の仲間がジョインしてくれました。 弊社は新卒の子たちも例外なく非常に気合いの入った仲間でして、最近では先輩社員(Pro・Zealer)から仕事の流儀を学ぶ、「Zeals Co

    • 【"人を育てること"について考えてみる】成長の『機会』と『角度』

      こんにちは、俵谷です。Zealsというスタートアップで働く女性リーダーです。久しぶりの投稿です🌼4月に復職しましたが、5月からは事業部所属で仕事をし、事業づくりやマネジメント、組織オペレーションの施策等々に携わることができてきました。 さて。弊社は組織が急拡大しており、新しい人がたくさん入ってくる人と同時に「育てる人」もたくさん生まれています。 私のチームも例に漏れず、とある新卒2年目のメンバーに新卒1年目のメンバーの教育を任せています。 彼女なりに真剣に向き合い、あれこれ

      • 私がZealsの組織づくりでやりたいとぼんやり思っていること【スタートアップの女性リーダーの備忘録】

        こんにちは、俵谷です。Zealsというスタートアップで働く女性リーダーです。先日弊社にジョインしてきた新卒の子たちに対して伝えたいことをまとめる目的でnoteを始めました。 ただ、今回はただの備忘録です。最近自分がぼんやり考えていて大事にしたいなと思うことがあって、それを整理したいなと思ったのと、大事にしたいと思っているものの直近すぐに何らかの施策として実行するかどうかわからない&すぐに忘れてしまうので一旦noteにまとめようと思って、書き出しています。 施策の類は一切入

        • 【新卒の仲間たちへ】ここまでのまとめ

          こんにちは、俵谷です。Zealsというスタートアップで働く社会人5年目の女性リーダーです。 先週4/7より、今年新卒入社した弊社の仲間たちに向けて合計6つのnoteを投稿してきました。良いスタートダッシュを切ることができるように今のうちに伝えたいなと思ったことを色々と書き綴ってきましたが、全体感が掴めたらなお良いかなと思い、今回は私が伝えたかった内容を総ざらいしていこうと思います。 1. これまで伝えてきた内容を整理するこれまでの6つの投稿で伝えてきたことを整理すると、全

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        新卒の子たちにアドバイスするとしたら。社会人5年目の、スタートアップの女性リーダーが思う3つのこと

          「継続は力なり」は、マジ。

          こんにちは、俵谷です。Zealsというテック系スタートアップで働く社会人5年目の女性リーダーです。 引き続き弊社の新卒の仲間たちに向けて、伝えたいことを書いていきます。前回は毛色を変えて私の現状のスキル課題について特に最近感じることを書いてみました。 今回は後輩たちに直接関わるような内容に戻して、実行と継続について綴っていこうと思います。 1. 「実行」って、めちゃ大事これまで、僭越ながら色々なアドバイスを、できるだけ具体的なやり方と共に書くことに実はこだわってきました

          「継続は力なり」は、マジ。

          「見えてない」

          こんにちは、俵谷です。Zealsというテック系スタートアップで働く社会人5年目の女性リーダーです。 前回は自分でかんたんに作れる成長する仕組みについて、書いてみました。 その前はマインドセット寄りの話、その前は思考力というスキルについての私の見解を書きました。 今回も新卒の仲間たちに向けた内容を書いていくのですが、少し毛色を変えて、私が今ぶち当たっているスキル課題について書いていこうと思っています。それが掲題のテーマ、「見えてない」ということです。色々書いてきてるけどあな

          「見えてない」

          振り返り・言語化のすゝめ

          こんにちは、俵谷です。Zealsというスタートアップで日々励む女性リーダーです。 引き続き、後輩たちに伝えたいことを主軸に、普段考えている内容を色々まとめようと思って書き出しています。前回のnoteは下記。 さて。今回は、自分でかんたんに作れる、成長を促進させる仕組みについて、書いていきたいと思います。テーマは、「振り返り」と「言語化」です。今回は長くなっちゃいました。てへぺろ。 1. 振り返りのすゝめ振り返りをしましょうというのはよく聞く話ですが、よく聞くのは重要なもの

          振り返り・言語化のすゝめ

          「しなやか」でいること

          こんにちは、俵谷です。Zealsというスタートアップで働く社会人5年目の女性リーダーです。 今回は私が大切にしていることの一つ、「しなやかさ」について、また例の如く新卒の仲間たち向けにまとめていきたいと思っています。(これについては、もしかしたら面接のときとかに話した人いるかも。) 前回は思考とはなんぞやということについてこれまで考えてきたことをまとめてみたのですが、それとはまた毛色の違う、どちらかというとマインドセット的な話です。今回は短めかな。もしかすると見出しにするほ

          「しなやか」でいること

          「思考」ってなんなんだ?社会人生活でずっとぼんやり考えていることについてまとめてみた

          こんにちは、俵谷です。Zealsというテック系スタートアップで働く社会人5年目の女性リーダーです。 前回、いじけて書いたnoteが社内外で色々と取り上げていただけて、自分の考えをまとめて複数の方に伝える手段としてnoteって良いツールだなと思ったので、今回もその目的で色々と書きたいと思って今回は掲題のテーマを選んでみました。 自己紹介の記事にも書いたのですが、私は大学時代「マジやばい」しか言わない学生だったと友人から言われるくらい、語彙力がありませんでした。そのせいで、所属

          「思考」ってなんなんだ?社会人生活でずっとぼんやり考えていることについてまとめてみた

          自己紹介

          はじめまして、俵谷沙英(たわらや さえ)と申します。1994年北海道生まれの26歳女性で、現在夫とともに東京に在住し、株式会社Zealsというテック系スタートアップ企業で働いています。 私が在籍しているZealsという会社は、2014年4月1日創業の、今期で8期めになるスタートアップ企業です。これまで、JAFCO様、FreakOut様、CyberAgent様より資本調達をさせていただいており、さらに今年4月1日にはZベンチャーキャピタル様、電通グループ様、博報堂DYグループ