マネジメントまとめ

マネジメントが全くうまく行っていない人が意識するべきたった一つのこと #1235

お元気ですかー？今日は「マネジメントが全くうまく行っていない人が意識するべきたった一つ…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

7日前

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テクノロジーの進化はマネジメントの重要性を高めている #1182

お元気ですかー？今日のnoteは「テクノロジーの進化はマネジメントの重要性を高めている」と…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

2か月前

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「『Willは何ですか？』って聞かれても答えられない」　#1121

お元気ですかー？今日は「『Willは何ですか？』って聞かれても答えられない」というテーマで…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

4か月前

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マネジメント研修は効果的 #1213

お元気ですかー？今日は「マネジメント研修は効果的」というテーマでお話しします。多くの大…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

4か月前

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【#1101】恥をかかせない。それだけでマネジメントは上手くいく。（かもしれない）

こんにちはー！今日のnoteは「恥をかかせない。それだけでマネジメントは上手くいく。（かも…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

8か月前

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【#1087】コミュニケーションは性善説で。仕組みは性悪説で。

お元気ですかー？今日のnoteは「コミュニケーションは性善説で。仕組みは性悪説で。」という…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

8か月前

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【＃1085】「マネジメント＝管理」が引き起こす２つの不幸

お元気ですかー？今日のnoteは『「マネジメント＝管理」が引き起こす２つの不幸』というテーマです。「マネジメント＝管理」ではないいろんなところでたくさん言われていますが、「マネジメント＝管理」ではないです。これは、ビジネス戦闘力が低めの僕でもそう思います。以下、わかりやすい説明があったので引用します。東洋経済オンライン（https://toyokeizai.net/articles/-/1592?page=2）より引用「“manage”という言葉の本来的な意

僕の当事者意識は、当事者になった時に芽生え、やがて当事者意識ではなくなった

こんにちはー！今日のnoteは「僕の当事者意識は、当事者になった時に芽生え、やがて当事者意…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

1年前

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営業組織はパワープレイを戦略に組み込まないように気を付けよ

こんにちはー！今日のnoteは「営業組織はパワープレイを戦略に組み込まないように気を付けよ…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

1年前

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マネジメントにはホメオスタシスがある

こんにちはー！今日のnoteは「マネジメントにはホメオスタシスがある」というお話です。新…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

2年前

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マネージャーは基本的に悪者だから、対話しないといけない

こんにちはー！今日のnoteは「マネージャーは基本的に悪者だから、対話しないといけない」と…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

2年前

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自分の行動を変える時は自責で。チームの行動を変えるときはチーム責（？）で。

こんにちはー！今日のnoteは「自分の行動を変える時は自責で。チームの行動を変えるときはチ…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

2年前

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暇は正義

こんにちはー！今日のnoteは「暇は正義」というテーマです。みんな忙しい僕はマネージャー…

櫻井諒｜あえて今の仕事を選んでいる人を増やす

2年前

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叱るのは全部パワハラだよと思うし、出来れば叱られないようにして欲しい

こんにちはー！今日のnoteは「叱るのは全部パワハラだよと思うし、出来れば叱られないようにして欲しい」というお話です。どこからがパワハラか？今日、↓の記事を読みました。ビックリ！！僕は、命の危険でもない限り、大人が大人を叱る必要はないと思うのですが… 僕は、仕事とは分業による社会貢献だと思っています。誰かのかわりに水汲みをするチームに入って、（よっぽど迷惑かけまくるなら仕方ないかもだけど）連日、叱責を受けたら引いちゃいます。というか、叱るエネルギーがあった

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