採用・人事関連で勉強になる記事まとめ

DXコンサルが絶対に言わない後ろめたい真実

【お知らせ】200名以上の有名企業のCxO / 責任者クラスのトッププレイヤーを、月額定額でアサインできる「SHARE BOSS （シェアボス）」というサービスを運営しています。DXや事業開発に関するお困りごとや、お悩みがございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください。 https://shareboss.net/about/ 2019年くらいから、デジタルトランスフォーメーション (DX) の相談を受けるようになって、今はアドバイザーみたいなのを含めて10社くらいお手

あなたの言葉と行動が何より大事- What you say and What you do with it matters most

こんにちは、『二代目ベスト青田ニスト』志水です。普段はFunleashという会社でいろんな業種・形態の企業、さまざまな組織に対して変革ファシリテーターとして外部支援を行っています。自己紹介はこちらにあります。ちなみに事業と組織を創るリーダー育成塾、ファンリーシュアカデミアの学長もやっています。HRアドベントカレンダー2020「○△に大切な□×」の折り返し地点となった本日担当いたします。いつも連載や文章を書く際には、アカデミックな理論やエビデンス、先行事例がないと不安・罪悪

ベルフェイスの人事評価制度について

※2021 / 6 / 25 時点ベルフェイス社の人事評価制度は現在リニューアル中のため、一部ブログ内容と異なる点があることご留意ください。 -------------------------------------- Technologyやマーケティング手法は日進月歩。最近は「労務」も「経理」も、果ては「モチベーション管理」さえクラウド化されて久しいが、『セールス』ほど旧態依然とした職種も珍しい。トップセールスのノウハウはベールに包まれ勘と根性が幅を利かせて数十年。

「スキルが高くてカルチャーマッチしない人は採用しない」の鉄則を、誰でもわかるように図解する

---- 2020/05/30追記：この記事でいうカルチャーマッチ（カルチャーフィット、のほうがメジャーのよう）について別でまとめたのでよければそちらも ---- よく見るこういう分類について。もうほとんど常識と言われているようなことだが、この図では④の「スキル高いけどカルチャーマッチしない人は絶対採用するな」が鉄則だ。 ②は文句なしで採用だ。③は採用したい人はいないだろう。①も、特別高いスキルじゃなくてもそのポジションのスキル要件を満たせていれば全然OKだ。ここ

経営者（広報）はこんな発信をするといい

経営者、または広報は、こういうテーマで発信をするといいと思います。 ①会社をつくろうと思ったきっかけ ②会社をつくってからいちばん苦労したこと ③軌道に乗ったブレイクスルーなできごと ④商品やサービスの誕生秘話 ⑤これからこういう世界を実現させたい ①会社をつくろうと思ったきっかけ会社が始まったころには、かならず「ストーリー」があります。人はストーリーに惹かれます。ぜひストーリーを語ってほしいと思います。ファンの多い会社は、多くの人とストーリーが共有されていることが多いも

差がつく採用広報の「7つの切り口」！ただの社員インタビューではもったいない。

なんだかんだの初noteです。自己紹介をガッとすると、こんなことをやっています。まぁ自己紹介はどうでもいいし、本題に。時間ない人は、「切り口」のパートだけでも。後半画像多めです。右にならえ、状態の採用広報先日、社内で「採用広報のコンテンツ企画の作り方」という勉強会を行いました。誰でも5分で、「おもしろい企画を出せる！」という趣旨の勉強会です。胡散臭い。街中で声かけられてもついていっちゃいけないやつ。ですが！！実際に、参加したメンバーに企画を考えてもらったと

2019年、採用広報は一度臨界点を迎える。その後は"エンゲージメント"が採用力を決める時代に。（ベンチャー採用 Advent Calendar 2018）

おはようございます。株式会社メドレーで、採用と広報を担当している加藤（@kyo_spr）です。 12/1より開始したベンチャー採用 Advent Calendar 2018、LINE青田さん、Yahoo!丸吉さんに続き、今日が3日目となります。 - 12/1 LINE青田さん　　　「LINEに入社して考えた、人事戦略と組織能力のこと（ベンチャー採用 Advent Calendar 2018）」 - 12/2 Yahoo!丸吉さん　　あなたは会社の美意識を理解しているか

相性を決めるのは「WHY」ではなく「HOW」

一緒に働く相手を選ぶときに必ずと言っていいほど聞かれる志望動機。「何がやりたくて応募したのですか？」「なぜそれをやりたいのですか？」こうした質問は、相手の動機がどこにあるかを探るものです。しかし、世の中には内発的動機で動くことができる夢組だけではなく、すでにある1を10にするのが得意な叶え組の人たちがいます。参考：「世界は『夢組』と『叶え組』でできている」彼らの「やりたいこと」は、自分が面白いと思った人のそばで面白いけど一筋縄ではいかないことを「困ったな〜

【タスクシート付】中途採用担当がやるべきこと・人数規模別まとめ

採用コンサルティングを行っていた筆者が、企業が中途採用を行うときに何をすればよいのか、採用人数規模別にやるべきことをまとめました。タスクシートも付けていますので、これの通りに採用活動を進めれば、きっと良い採用ができると思います。情報格差のせいで採用活動が上手くいかず、悩んでいる経営者の方々を多数見てきましたので、少しでもお役立ていただけたらと思います。 ※ @nokonun、@noza_d、@nemosindonki　の協力のもと大幅更新しました（2019年1月） ■

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相性を決めるのは「WHY」ではなく「HOW」

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