ポストコロナについて思うこと2　人間関係

理由をきちんと説明することはできないのだが、私は、たくさんの人たちと、浅く広くおつき合いする、ということができない。 職場でもプライベートでも、親しく連絡する相手の数をできるだけ限っている。SNSのアカウントもかなり閉鎖的で、友人知人はともかく、何なら、ただの情報収集のためのフォロー先ですらときどき見直して、数が増えないように気をつけている。そんなことを言い続け、やり続けてよくサラリーマンをやっているものだ。 まだ若かったとき、友人に「小さいボートみたいな人ですね、自分がし

ポストコロナについて思うこと1　転職

がんばって書いてみようと思い、女っぽい画像から始めてみる。会社人間の私としてではなく、ただの自分として書きたいから。 会社では、ポストコロナに向けた情報発信が盛りだ。コンサルティング・ファームはどこだってそうだ。書くことは好きだから、私も普通にその活動に参加している。でも、コンサルタントの書くものは全て、宣材だから、書きたいことを書けるわけではない。 人事コンサルタントとしての私が関心を持ち、自然と考えてしまうのは、普通のサラリーマンがこの変化に対応してどう生き残っていく

ポストコロナは、ただ来るのを待つものじゃなくて、みんながすでに作りはじめているもの

コロナ対応の記憶「人材タイプC」定義の必要性

人事部人事企画的な観点から見ると、コロナ対応は、以下3点に集約されるのではないだろうか。 ① リーマンショック以来といわれる厳しい業績悪化への対応 ② 働き方改革推進加速（業務オンライン化、テレワーク体制整備） ③ 組織、コミュニケーションのバーチャル化による、人材マネジメント変容への対応 ①については、要員計画見直し、人件費管理強化、最悪の場合の雇用調整、といった過去の経験を頼りに、既にあるスキルを頼りに対応していける。 ②については、働き方改革としてこれまで進めてき

ポストコロナの家族関係について考えてみた

Black Swanさんから、質問へのお答えをいただき、反省しています。 少しだけテレビにからむ仕事をしていたくせに、4K、8Kという技術がそちらの方向につながっていくとは考えもしませんでした。 テレビ局で見ると、素直に、きれいだな、と思いましたが、個人の家で見ると、きれいというより、見なくていいものまで見えてしまうなどと思っていました。 ほんとうに、なるほどです。 さて、 人間関係が、テクノロジーの力で、あまり変わらないとして、家族は、変わらないでしょうか。 私は、東

匿名ではありますが、自分ごとに限定して書いていこうと思います。普通の人なりに、自分の場所、書くことへの自分の射程距離が見つけられますように。

ポストコロナの人間関係について感じている小さな変化について、質問をしてみたい

一連の投稿を拝見していて、いろいろ考えさせられました。 何となく感じていて、でも、共感を得られるものかどうか、全く自信がない内容ですが、勇気を出して、長い質問を書いてみます。こんなときに、答えを与えてほしいとねだってばかりいるのはよくないと思いました。 ここまでの規模のテレワークは皆初めてで、試行錯誤はありましたが、オンライン会議はこうすればうまくいく、バーチャルチームのマネジメントはこうだよ… というようなノウハウは、経験やいま出ている情報から、次第に身についていくので