【読書メモ】アクセンチュア 消費財・サービスグループ著・上原優編著『外資系コンサルのリサーチ技法（第2版） 』65

読んだ本

外資系コンサルのリサーチ技法(第2版) | 東洋経済STORE

読書マインドマップ

『外資系コンサルのリサーチ技法（第2版） 』目次マインドマップ

読書メモ

第4章　リサーチのケーススタディ

• 【業界・市場を調べる①】市場規模・成長性を調べる

  • 目的の確認

    • 乾燥パスタを製造するメーカーが新興国に進出したい
      →どの国が有望か、判断材料になるような情報を集めたい

    • 市場規模・成長性についてリサーチ

    • 現状把握だけでなく、将来的な見込みも含めて情報を集め、洞察する

  • リサーチプランの設計

    • 基礎理解のフェーズ
      →「さがす」リサーチ方法（既存の情報を探してうまく組み合わせる）

    • 国別の基礎データ
      →世界開発指標（WDI）が有用

    • パスタの消費量
      →パスタ関連や小麦関連の業界団体・主要メーカーのWebサイトを検索
      →市場調査会社が出しているレポートをあたる

感想

今回のケーススタディはデスクリサーチ（Webなどで資料をさがす）ことがメインになります。市場規模の調査のような、大規模な定量データが必要なときには、やはり、大規模な調査ができる組織（国や業界団体など）を調べるのがいちばんのようです。

パスタのような一般によく知られた食品ならば、国際機関の調査や市場調査会社のレポートもあるでしょうが、まったく新しい食品を売り込んで行くときには、アンケートやインタビューで調査して、情報をつくる手法をとるのでしょうか。それとも、類似の食品の既存の調査から推測するのでしょうか。

情報が全部揃ってから判断する、というのも遅すぎると思います。どのあたりで見切りをつけて調査を打ち切り実行フェーズにいくのかも、知りたいところです。