【読書メモ】永井孝尚『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』37
読んだ本
読書マインドマップ
読書メモ
『企業変革力』ジョン・P・コッター
変革の8段階のプロセス
危機意識を高める
変革の原動力 = 「このままじゃダメだ」という強い危機感
チームを築く
危機意識を共有し信頼し合う人たちのチームが変革を起こす
注意点
変な平等意識で、他人を攻撃するのが好きだったり、メンバーのチームワークを悪化させる人は入れない
人を管理するのが得意な人たちだけだと失敗する
ビジョンと戦略を生み出す
人々を駆り立てるようなビジョンと戦略→シンプルであるべき
ビジョンを周知徹底する
従業員の自発を促す
新しい仕事の環境づくりをする
短期的成果を実現する
成果を活かし、さらなる変革を推進する
継続することが必要(早々に成功宣言はしない)
新しい方法を企業文化に定着させる
企業文化を変えるには?
人々の行動を変える
「新しい行動で成果が出る」ことを人々に認めてもらう
リーダーシップとマネジメント
リーダーシップ:方向性を示し、動機づけて行動させる能力
リーダーシップは、誰でも発揮すべきものだし、誰でも育成できる
マネジメント:目的地までに到達させる能力(計画や備品調達など)
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