🚭禁煙91日目！業界トップクラスの給与体系を構築するために必要なこと！規模を拡大し、生産性を向上し、利益率を高める。

▶ほとんどの経営者は社員の給与を上げたいと思っている！

給与を上げるためには会社に利益が出ることが必要です。利益が出ていないのに給与を上げたら、人件費が会社の経営を圧迫して倒産に繋がります。本当はしっかり利益を出して職員の給与を上げてやりたいとほとんどの経営者は思っていると思います。

▶賃金アップを上げるまでの道筋

①事業規模を拡大する

②スケールメリットにより生産性が向上する

③利益率が向上する

④賃金アップや福利厚生の充実が図れる

⑤いい人材が集まってくる

この流れが出来ると、更に事業拡大しやすくなり①～⑤に勢いがつくはず！

▶どのように事業を拡大していくか！

経営者は事業拡大のことを四六時中考えれるくらい仕事が好きじゃないと事業が成立しません。弊社は昨年より介護施設運営に特化し、これまでの自社で不動産を所有しての施設展開から大きく舵を切り、賃貸での展開を行っています。大きな銀行融資が発生しないため、スピード感のある出店が可能となります。

▶経営者は中長期ビジョンを示していく必要がある。

経営者は理念を掲げ、具体的な経営計画を立て、中長期ビジョンを示していく必要があります。弊社は中長期ビジョンを四半期毎に説明会を行います。現在地と目的地を共有することで、事業拡大に勢いをつけていきます。