#マネジメント
経営と現場の板挟みの処方箋-ミドルマネジメントにおけるバランスの取り方
ミドルマネジメントは、経営と現場の板挟みに日々、挑み続けています。言い換えると、経営と現場の二律背反のマネジメントが、期待されていると言えます。経営と現場の両方に対する期待を満たすことで、組織の成果、従業員満足を同時に追求出来ます。
この記事では、短期的な成果と長期的な成果のバランスを取りながら、効果的なマネジメントを行うための具体的な方法を説明します。特に、経営層と現場の間のギャップをどのよう
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チームや組織を任された時の悩み・不安誰もが新しくチームや組織を任された時には、こんな悩みや不安がありませんか？
・新チーム発足時
「チームビルディングって何からやればいいんだろうか？」
・新チーム発足後、初めての1on1にて
「こんなこと聞いてもいいのかな？どんなことを喋ればいいんだろうか？」
・新チームの方針を発表した場面で
「方針・戦略が伝わっているのか？理解してるのだろう