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第20回党大会と首席外遊における考え〜続投不可?

ご無沙汰しております。 上海協力協力機構首脳会議とはいえ、 直前に中央アジアを訪問したのはかなり異例。 通常、大会前、しかも続投を目指すのであれば、バランスを取ろうとする。この時期に、自己をアピールするのは、 むしろ追い込まれているように見受けられるが・・・。 果たして、共産党の最長老「宗平」氏が、 改革開放(=市場経済)を9月20日に言及したというのは、 続投はないということ・・・と考えている。 仮に続投しないとなれば、 目先、党は改革開放=市場経済路線を維持するこ

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    • 偉大なる指導者たちの死から考える「予想変動率」の抑制 - Necromancer Report

      ミハイル・c・ゴルバチョフ初代そして最後のソビエト連邦大統領閣下。 稲盛和夫 京セラ・第二電電創業者にして日本航空名誉会長殿 お二人の偉大な指導者がお亡くなりになった。 ご両名とも1931~32年にお生まれになった方々である。 この両名には生誕年の近さ以外にも共通項がある。 両者とも、政治もしくは経済の領域における 不確実性を極力減らし、予想変動率を引き下げようと試みたことだ。 ゴルビーは、クーデターを経てソ連崩壊を目の当たりにし、 大きな変化を迎えた。 その後少なく

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      • ネットの店舗にリアル店舗が負け無い理由を考えてみた。 covid19の流行で、人流が変わり、通勤近くですら人手が減った。 その中で生き残っているリアル店舗。スタッフさんたちの「おもてなし」やら、店舗ならではのライフスタイルなんかもあると思った。カフェ付きとかね・・・

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        • 暗号資産の上場みたいになってきた?

          2017~2018年、暗号資産ブームがあった。 その際に、草コインともされるコインが数多く現 詐欺的な資金調達がなされた。 価格上昇を夢見た方々は、 ほぼ全員被害者となったと思われる。 その時の常套句は、 「上場すれば値段が上がります」だった (気がする)。 そして今、上場するすると言って・・・ 多分上場するんでしょうけど、 これ、上場しなかったら、上場する前提で資金を投じた人は 被害者になるのだろうか? 刑事事件にはならないか・・・・ 暗号資産の時は、とにかく上場(IC

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          資金調達により資産が半分に・・・ある富豪の話。

          アジア一の女性大富豪の資産が半分になった。 詳細は以下の通りである。 資金調達において、まず第一に「借入」を行おうとする。 特に上場企業で、経営者の個人保証が求められなければ・・・である。 しかし、現在ある国のある特定分野では借入を行えない。 そこである会社は巨額の増資を決めた。 https://news.yahoo.co.jp/articles/5eed7db8bf55e63a07180b944943706ac0b97f2d 企業価値の向上がない中、 株式数が増

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          事業会社の経営責任と役員賠償保険

          会社役員賠償責任保険  通称D&O -Directors & Officers-保険 に関しての先月の記事を思い出した。 この記事によると、 東京電力の経営陣に対し 13兆円を超える損害賠償が判決で確定した。 原告である株主・被告である東電元経営陣 共に控訴しているようであるが、 そもそも所有と経営が分離し、 無責任な経営をおこなったと所有者が判断すれば 当然、役員は無限責任を負うのは 会社という概念において当然のことだ。 ここにおいて、 上場企業の9割近くが賠償責任上

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          悶える巨龍

          昨年結党100年を迎えた中国共産党。 1949年 中華人民共和国建国 1978年 改革開放政策  2001年 WTO加盟  を経て人民の所得は上昇してきた。 彼らの資産である不動産の価値が心の拠り所になっていた。 (鬼城は当時からも燻り続けてきたが・・・) 思い返せば2008年 金融危機が発生した際に 中国共産党(以降CCPとする)は、 西側資本主義国と一線を画し、 道路・高速鉄道・空港・住居施設などの インフラ投資を行い、 さらには「一帯一路」を通じて 外国のインフラ投

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          中国から撤退

          世界弾4位の自動車メーカーであるステランティス(フィアットとかプジョーとかマセラッティとか・・)が 中国との合弁解消そして撤退だと。 中国市場の見通しとして ①少子高齢化による人口減(経済発展の時に人口抑制しちゃダメよ) ②今後の経済成長が見通せない(今まで不動産という資産インフレで財布が膨らんできたが、とうとう不動産が下落) ついでに、 ③コロナによるロックダウンでそもそも工場稼働できない だそうで、合弁解消、生産停止だって。 マクロだけじゃなくてミクロでの判断まで来てい

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          中国台湾侵攻シミュレーションの結果

          CSISによるシミュレーションにおいて、 当初米海軍の空母、沖縄・グアム基地は大きな被害を被り、 人民解放軍の台湾上陸を許すが、 米国並びに日本による反攻で 台湾から人民解放軍を駆逐する。 ただし、台湾経済は夥しい被害を受ける。 という結果なようだ。 AIにおいては純粋な軍事力だけを要因としている。 ソフトパワーとして中国人民に 今の共産党独裁支配に対する疑念を 働きかけることは重要だなと感じた。

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          東芝米子会社サイバー犯罪の被害?

          ハッキングされたと思われます。 ハッキングの保険に入ってません。 リスク管理ちゃんとしよう! (北朝鮮はこの手口で三桁億円稼いでます) ちなみにこれは氷山の一角。。

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          D&O保険:日本は割安!

          #日経COMEMO #NIKKEI

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          リスクの元受の財務基盤が毀損

          コロナ保険で保険料収入が膨張しました。 しかし、保険金請求が見通しよりも多く、結果保険金支出が大きかったようです。 東京海上火災の場合は、子会社の新安東京海上産物保険。 三井住友(MS&AD)の場合は、明治産物保険。 でそれぞれ自社引受分があり、それが損失につながっています。 損保ジャパンを有する損保HDの場合は仲介のみで自己受けはないそうですが、 「コロナ保険」料率も引き上げになるのでしょう。 こういういう理由で幅広く自社の事業リスクに対する保険料まで引き上げられたら

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          身銭を切った船長:Principal Risk

          孫さん、会社の経営者として著名です。 Softbank Vision Fundを立ち上げた時、 周囲には、それこそ、綺羅星のように金融機関出身の方々が揃っていました。 Wework以降、一人減り、二人減り・・・ アリババ傘下であったアントの上場が頓挫して以降、 加速度的に金融人材が去っていきました。 結局、ご自身の名声と看板を賭けたのは、孫さんだけだったのかもしれません。 うまくいっている時は、身銭を切ってリスクをとっている人の周りに 群がり、 ひとたび、逆回転すると去

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          事業危機管理の中枢へ -The HUB

          本邦損保大手の一角(MSIG)が米国の再保険仲介会社を買収した。 MSIGは2016年2月にも英国の損保Amlin(アムリン)を子会社化しており、 活発に海外保険のポートフォリオを拡大している。 https://www.ms-ins.com/special/global/ ちなみに、「再保険」とは、 地震・津波・洪水などの自然災害や 航空、海難事故などが万一発生した場合、 巨額な保険金支払いが必要になっても、 それにちゃんと応えられるように保険会社が掛ける保険(出再) の

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          うまくいかないのは俺のせいじゃない:責任転嫁と危機管理能力

          価格変動は悪ではありません。 変動を固定化するスワップという手法で 1990年台から対応できています。 問題はそういう技術を導入しない企業 そして時価会計の手間を避ける組織なのです。 危機ですらない管理能力の問題です。 残念ながら、失われた30年は 自己成長がなかった証です。 Price fluctuations are not evil. We have been able to deal with it since the 1990s using a techniqu

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          今夜妳會不會來 (邦訳:今夜あなたは来るのか)  Jin Ye Ni Hui Bu Hui La

          ペロシ米下院議長の訪台が実現された。 爆撃をしてでも訪台を止める とまで大声で主張した 中国共産党は今では・・・・ この歌を中国国内で聴けなくしたようである。 あ、あとパイナップルケーキの輸入禁止。 なんか半島の大将軍様に似てきたぞ。 可愛くなってきた。

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