いつからやるの？今でしょ！スムーズな世代交代を実現！未来へつなぐ「事業承継・引継ぎサポート」サービスのご提案
「事業承継・引継ぎサポート」は、企業の世代交代を円滑に進め、企業の永続的な成長を支援するものです。後継者がいる、いないにかかわらず、その準備や育成には労力と時間が掛かります。計画を立て、創業者の想いや企業文化を継承しながら、新しい時代に対応できる組織体制が築けるように、次世代の経営者へ円滑なバトンタッチを促します。
こんな企業におすすめ
後継者問題に悩んでいる企業: 後継者がいなかったり、後継者の育成が進んでいない企業
スムーズな世代交代を目指す企業: 円滑な事業承継を行い、企業の安定成長を図りたい企業
事業承継の準備を始めたい企業：次世代の経営者へ事業承継を始めたいが候補選びなど何から始めたらいいか悩みを抱えている企業
サービスの目的
事業の継続性確保: 次世代へと事業を円滑に引き継ぎ、企業の永続的な発展を支援します。
企業価値の最大化: 事業承継を機に、企業価値を最大化するための戦略を立案します。
従業員の安定雇用: 事業承継による従業員への影響を最小限に抑え、安定した雇用環境を維持します。
家族間の円滑な関係構築: 家族間の円滑なコミュニケーションを促進し、円満な事業承継を実現します。
サービス内容
フェーズ1：現状分析と課題発見
事業現状分析: 現状の組織体制、事業内容、財務状況、顧客状況、競合状況などを詳細に分析します。
承継計画の現状把握: 現状の承継計画の有無、進捗状況、課題などをヒアリングします。
後継者能力診断: 後継者の経営能力、マネジメント能力、コミュニケーション能力などを客観的に評価します。必要に応じて、外部機関との連携も実施します。
関係者へのヒアリング: 経営者、後継者、従業員、取引先など、関係者へのヒアリングを行い、多角的な視点から課題を把握します。
課題特定と解決策の提案: 分析結果に基づき、事業承継における具体的な課題を明確化し、解決策を提案します。
フェーズ2：計画策定
目標設定：事業承継後の企業像を明確にします。短期・中長期的な目標を設定します。
組織体制整備: 新体制における組織構造、役割分担、人事配置などを検討し、最適な体制を構築します。
事業承継計画策定: 企業の現状分析、将来のビジョン策定、具体的な実行計画の作成を支援します。
後継者育成計画策定: 後継者候補の選定、スキルアップのための教育プログラムを設計します。
フェーズ3：実行サポート
従業員への説明と合意形成: 承継計画について、従業員に丁寧に説明し、理解と協力を得るための支援を行います。
後継者育成プログラムの実施: 後継者候補の選定、スキルアップのための育成プログラム実施を支援します。
新体制への移行支援: 新体制へのスムーズな移行を支援します。
取引先への対応: 取引先への承継計画の説明、関係維持のための対策などを支援します。
資金調達支援: 必要に応じて、金融機関への融資相談、補助金・助成金の申請支援などを含みます。
オプション支援
後継者育成研修実施: 後継者の能力開発、経営者としての心構え、リーダーシップ育成を支援します。
経営改善支援: 新体制下での経営改善を支援します。
財務・税務対策: 事業承継に伴う税金対策、財務計画策定を支援します。
法務対応: 契約書作成、登記手続きなど、法的な手続きをサポートします。
M&A支援: 必要に応じて、M&Aによる事業承継を支援します。
費用モデル
現状分析計画策定: 50万円～
フェーズ1、フェーズ2
実行サポート: 月15万円～
フェーズ3
オプション支援費用：内容や実行期間によって費用は変動します。
※ 上記はあくまで一例です。
貴社のご予算や人数などもニーズに合わせて、内容をカスタマイズいたします。
まとめ
「事業承継・引継ぎサポート」は、貴社の事業承継を成功に導き、企業の永続的な発展を支援するサービスです。事業承継計画の策定から次世代経営者の育成まで、幅広いサポートを提供します。これにより、企業の未来をしっかりと引き継ぎ、次世代経営者の円滑な移行を支援します。
必要なサポートや詳細については、お気軽にお問い合わせください。
当社は貴社の現状に合わせ、具体的に「経営課題を解決する」ご支援するサービスをご提供しております。お気軽にご相談ください。
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