VUCA時代にプロジェクトに求められるのは、決められた成果物を実現することではなく、成果物によって求められるものを実現していくことです。そのためには、パーパスを起点にしてプロジェ…
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第２回 パーパスとは何か
前回、VUCA時代のプロジェクトには、以下のような問題があり、このような特性に対処していくにはパーパス・ドリブンのコンセプチュアルプロジェクトマネジメントが必要だということを述べました。
・計画段階でプロジェクト目標が明確になっていない
・スコープ（成果物）変更が頻繁に起こる
・リスクとして想定していなかった問題が発生する
・一からやり直しのような大きな変化が起こる
・プロジェクトの規模が大きく
第１回 VUCA時代のプロジェクトとプロジェクトデザイン
VUCA時代／VUCAワールドのプロジェクトのマネジメントにはプロジェクトの構造や本質に着目するコンセプチュアルプロジェクトマネジメントが適しています。この連載は、その中でも、パーパスでプロジェクトを動かすプロジェクトマネジメントとそのポイントになるプロジェクトデザインの方法について考えます。
今回は第１回で、概論としてVUCA時代のプロジェクトのそれに適したプロジェクトマネジメントとプロジェク