ピートラ　byピープル株式会社

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私達のパーパス「子どもの好奇心がはじける瞬間をつくりたい！」を軸に「好奇心事業メーカー」へと企業変革中！！トライ＆エラーの様子をありのままに綴ります。2022年4月にスタート月2… もっと読む

運営しているクリエイター: ピープル㈱コーポレート広報(おもちゃ/育児用品）

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『ピートラ』おすすめ【３選】

新しいパーパスを軸に、企業変革に向けて行動する様子をありのままに綴る、ピープル株式会社のトランスフォーメーション＝『ピートラ』。お陰様で、連載が２０記事を超え「どれから読もうかな？」と悩まれる方も増えてきたのかな？（そうであってほしい願いも込めて・・・）そんな方へ「コレから読むのオススメです！」という３つの記事を紹介します！おすすめ１　全てはここから始まった！会社が抱えるリアルな問題が詰まってますおすすめ２　SDGsの身近な一例！多数メディアに取り上げられている「

びっくり！インドネシアの赤ちゃんとの出会い、そして気づいた「観察眼の磨き方」　～ピープル赤ちゃん研究所通信③～『ピートラ』Vol.68

ピープル赤ちゃん研究所のきむらです！私たち赤ちゃん研究所は、ピープルが、赤ちゃん・子どもの好奇心をはじけさせるおもちゃを作るために最も大切にしている「赤ちゃん観察」の手法を、社会に広めることを目的に活動しています。「赤ちゃん・こども観察」を仕事にしているということで、いわば「観察のプロ」と言ってもらうこともあります。活動の中で、「観察のプロ」として自信を持てるよう、もっともっと赤ちゃんへの観察眼を磨きたい！！という気持ちが芽生えた私たち赤研メンバー。赤ちゃん観察の視

株主総会は怖いもの？社員から見た「子どもまんなか株主総会」『ピートラ』Vol.70

広報チームの川端です。私は第一子、息子が1歳になった昨年8月より仕事復帰しました。私から見た会社の変化、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っています。ついにピートラも70本目！今回は、前回の機ちょーに引き続き、私たちの「株主総会」についてのお話です。正直、私たち社員には今まで「株主さん」や「株主総会」はとても遠い存在でした。どんな人たちなんだろう？どんなこと考えてるんだろう？株主総会ってなんか怖そうだな…。ピープルでは昨年より、

『ピートラ』おすすめ記事５選！ピープルの面白がり方はこれを読めばわかります♪

2022年に制定したパーパス「子どもの好奇心がはじける瞬間をつくりたい！」を軸に、企業変革に向けて行動する様子をありのままに綴る、ピープル株式会社のトランスフォーメーション＝『ピートラ』。『ピートラ』を始めて、実は今年の４月で丸２年経ちました！振り返れば70本以上の記事をこつこつ書き溜めてきましたが、最近興味を持ってくださった方に振り返って読んでいただくにはちょっとヘビーな量になってしまいました。ということで、これだけ読めば大体わかります！という記事トップ５を選んでご

デキる相棒を紹介します～「なめられ太郎」５代目まで続く理由～『ピートラ』Vol.67

広報チームの川端です。私は第一子、息子が1歳になった昨年8月より仕事復帰しました。私から見た会社の変化、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っています。育休中から私の大切な情報源だったX（旧Twitter）。同じ月齢ぐらいの方をフォローし、何かあれば検索、おすすめされているものはすぐポチッていました。復帰後はピープルのエゴサやかわいい赤ちゃんの姿をひたすらいいね！するのが習慣で毎日仕事へのモチベーション維持になっています。その中で、なん

赤ちゃんと「味噌こし」に学ぶ⁉ウェルビーイングな働き方～ピープル赤ちゃん研究所通信①～『ピートラ』Vol.64

はじめまして！「ピープル赤ちゃん研究所」のきむらと申します。ピープル赤ちゃん研究所は、2022年8月行われた第一回P-1グランプリにて承認された新事業プロジェクトのひとつ。ピープルの「子どもの好奇心はじける瞬間をつくりたい！」というパーパスを実現するために、1年半ほど、「赤ちゃん観察視点」を社会に広める活動に試行錯誤してきました。 ―ピープル赤ちゃん研究所HP ―PR TIMES STORY　好奇心ドリブンで走り続ける「ピープル赤ちゃん研究所」の軌跡。経営者が語る、

社員全員参加の経営戦略会議！？「P-1グランプリ」とは？『ピートラ』Vol.63

広報チームの川端です。私は第一子、息子が1歳になった昨年8月より仕事復帰しました。私から見た会社の変化、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っています。さて、「P-1グランプリ」とは私の育休中に始まった社内での新しいイベントです。社員・役員は全員参加。新事業のアイデアを思いついた人がプレゼンし、これからのピープルにとって新しい飯のタネになりそうなアイデアか？をみんなで投票して決める会議です。漫才師の頂点を決める…のも責任重大ですが、こ

子どもの好奇心が、働く大人にパワーを与える！～子どもPeopleえぴそーど⑦ 『ピートラ』Vol.62

イノベ乗組員のましもんです。ピープルで、商品企画を約20年やってきました。今は、２つの新事業チームのリーダーとして、ピープルのパーパス「子どもの好奇心がはじける瞬間をつくりたい」の実現のために考え、実行し、模索し続けています。その１つ、「子どもPeople」チームでは、「子どもたちの好奇心ドリブンで、社会にインパクトを与える場をつくりたい！」という思いのもと、昨年末より「好奇心はじける！ラーニングラウンジをつくる」プロジェクトを、関東・関西の２つの小学校と進めています

【好奇心】こどもの「なんで？」にどう応えるか『ピートラ』Vol.61

こんにちは。好奇心おじさん（かわばた命名）こと、機ちょーまさとです。３～４歳くらいになり日本語を話し始めた子ども達が、ものすごい勢いで「なんで？」って聞いてくることは、子育て経験のない方でも目にしたことがあるんじゃないかと思います。最近の育児書なんかでは、子どもの「なんで？」に対して、ぺろっと正解を与えるのも良くないので、子どもの目線になって一緒に考えてあげましょう、って感じのことを書いてある。でも、ほんとに全部の「なんで？」を一緒に考えてたら一日24時間じゃ足りないわ！っ

【おもちゃとジェンダー】「やっぱり男の子は車好き」にモヤる母…。『ピートラ』Vol.60

広報チームの川端です。私は第一子、息子が1歳になった昨年8月より仕事復帰しました。私から見た会社の変化、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っています。みなさま今年もどうぞよろしくお願いします！さて、今回は「おもちゃとジェンダー」についての話です。うちの息子は1歳だし、まだまだ先のことかなぁ、なんて思っていましたが、私が甘かった…！甘かったぞ…！！世の中のジェンダーバイアスはこんなにも早く、自然に降り注ぐものなのだ…と実感しています。一

大人も子どもも「こうきしん」爆発！～子どもPeopleえぴそーど⑥『ピートラ』Vol.59

明けましておめでとうございます。イノベ乗組員のましもんです。年末年始をはさんで、新事業で取り組んでいる「子どもPeople」プロジェクトの「好奇心はじける！ラーニングラウンジをつくろう」。前回は「好奇心ってなんだろう」という子どもの率直な疑問に大人も一緒に試行錯誤したプロセスを書きましたが、今回は冬休みの取り組みを通しての子ども達の「こうきしん」の変化を報告します。「好奇心」はじける空間って？？これまでのプロセスでは、小学１〜3年生の子ども達と、「好奇心はじける

お疲れワーママ、noteのおかげで来年へのやる気スイッチオン！『ピートラ』Vol.58

広報チームの川端です。私は昨年夏に第一子、息子の出産を機に、1年間の育休を経て、8月末より仕事復帰しました。私から見た会社の変化、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っています。実は私はこの11〜12月、息子を抱っこした拍子に腰を痛めてしまったり、息子の風邪を見事にもらって鼻水ダラダラ咳ゴホゴホ。仕事したいけど出来ない、もどかしいぃぃ。身体もしんどい。治らない…。仕事でもプライベートも、なかなか思うようにいかない日々を過ごしておりました

給与を上げるために「下げる仕組み」をつくって実行した話～給与制度改革～『ピートラ』Vol.57

こんにちは。今回は機ちょーまさとが担当です。毎年この時期は人事評価・給与額査定という仕事があります。実は4年前に代表になってから一番頭を悩ませたのがこの給与制度でした。というのも、それまでは評価も査定も代表がすべての決定権を持っていて、明確な仕組みが存在しないことがわかったんです。なんてこった……。ということで、ほんとはセンシティブな話になるから全然タッチしたくなかった評価・査定のやり方を、4年くらいかけて毎年少しずつしくみを試行錯誤してきたことを、今回は赤裸々に語ってみ

急がば回れ！な新事業でも、1年で成果は出せる！！『ピートラ』Vol.55

あっという間に１２月！！ 1年が早すぎることに慄いている「ピートラ」イノベ乗組員のましもんです。ピープルは実は年俸制。毎年１２月に１年間を振り返る「自分プレゼン」を執行部にし、次の1年の年俸が決まります。１年に１度自分の仕事の成果に向き合ういい機会であり、ピープルの社風を作っているとも言えるこの制度と私の1年の振り返りをシェアします。大きな失敗ほど評価される！？Qこの中で最も評価される成果はどれでしょう？ ↓ ↓ A ビッグチャレンジャー「ヒットメーカー」より「ビ

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