大富 麻美

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ワーキングマザーの管理しない時間術

『時間がない、仕事・育児・家事をやってる自分は120%と思っていたのだが 案外自分に余白があることを別の機会の副産物的に分かった』のでその記録です。 なぜ慢性的に時…

大富 麻美
2年前
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「ビジネス・ゲーム」を3ヶ月実践した話〈その2〉

前回はこちら はじめに断っておきたいがこの書籍、1993年刊行なので時代にそぐわない点が多々。特に男女の役割・就労状況の差、資本主義経済における企業体の在り方が違う…

大富 麻美
2年前
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「ビジネス・ゲーム」を3ヶ月実践した話〈その1〉

「もやもやする」それが口癖だった。 それが一変した衝撃の一冊がベティ・L. ハラガン著「ビジネス・ゲーム 誰も教えてくれなかった女性の働き方」である。 私がこの本を…

大富 麻美
2年前
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ワーキングマザーの管理しない時間術

ワーキングマザーの管理しない時間術

『時間がない、仕事・育児・家事をやってる自分は120%と思っていたのだが
案外自分に余白があることを別の機会の副産物的に分かった』のでその記録です。

なぜ慢性的に時間がないと思っていたのか

結論は「子供の成長に伴う育児変化に頭と体が切り替わらない」ことだと思っています。成長と共に子供との関わり方は変化していき、子供の側は日々新しいことを取り込み柔軟に1日の過ごし方を変えているように見える一方、

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「ビジネス・ゲーム」を3ヶ月実践した話〈その2〉

「ビジネス・ゲーム」を3ヶ月実践した話〈その2〉

前回はこちら
はじめに断っておきたいがこの書籍、1993年刊行なので時代にそぐわない点が多々。特に男女の役割・就労状況の差、資本主義経済における企業体の在り方が違う。但しここまで極端な表現だったからこそ衝撃的な学びになったのは否めない。今回は読んでから3ヶ月間の話。

0〜1ヶ月目 自分の変化

読了後に痛烈に感じたのは「私はゲームのルールを理解していなかった」こと。衝撃を受けたまますぐやったのは

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「ビジネス・ゲーム」を3ヶ月実践した話〈その1〉

「ビジネス・ゲーム」を3ヶ月実践した話〈その1〉

「もやもやする」それが口癖だった。
それが一変した衝撃の一冊がベティ・L. ハラガン著「ビジネス・ゲーム 誰も教えてくれなかった女性の働き方」である。

私がこの本をオススメしたいのはこんな人・もやもやする人
・女性と自認・みなされる人
・なかなか昇進しない人
・昇進なんかしたくないけど仕事にやりがいを見出せない人

この本に出会った結果を先に言っておくと、昇進はしていない。
但し「もやもや」は吹

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