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仕事をサボるために時短に全力を尽くす中間管理職。Twitterは２０１９年５月から開始…

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仕事をサボるために時短に全力を尽くす中間管理職。Twitterは２０１９年５月から開始して現在フォロワー数５３０００、インスタ６３００、TikTok２３０００でSNSを全てやり尽くしてます😃 https://twitter.com/OKU_MAYA
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自己紹介 note

記事を読んで頂きましてありがとう御座います。オクシン@OKU_MAYAです。自分のことを少しでも知ってもらえればと思いこちらの記事を書いています。少しでも興味を持ってもらえたら嬉しいです！ 職歴2003～2004年：新卒で警視庁（代々木警察署）入社 2004～2006年：起業しあえなく失敗し100万以上の借金 ==戦意喪失し半年程度、海外ドラマ見て過ごす== 2006～現在：ベンチャー企業にWebデザイナーとしてアルバイト入社 ※2012年から執行役員として頑張ってます。

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    • SNSの知恵袋 オープンチャット

      X(Twitter)＆インスタ＆TikTok＆Youtubeをみんなで学ぶ無料オープンチャットを作りました。リンクは下記となります。 オープンチャット「SNSの知恵袋」（承認制） https://line.me/ti/g2/nMDVOSpklmyf2ipwLI3X841e0a_H9-9XPFWxbg?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default ※挨拶したい気持ちはありがたいのですが不要です

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      • なぜ全く伝わらないのかを考えたことのメモ

        伝えたことが全く伝わってない、誤った解釈をされるという経験がある人は多いのではないでしょうか。私自身も言葉が足りずに、そのような経験をしてきました。 なぜ、そうなるのかを少し考えてみたのでメモとして残しておきます。これは私の価値観に基づいて書いたものであることを理解の上、興味のある方は読み進めてみてください。 ものごとを言葉で伝えるとき「状況的な変数×言葉の変数」で言語化していると考えました。例えを使って書いていきます。 基本的な考え方について①良く散髪にいく ②ときど

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        • 回答します

          こちらの質問に対して回答となります。 はじめに私なりの誠意を持って対応しますので、理解してもらえるならば誠意でお返し頂ければと思います。私の誠意とは質問に対して回答したことです。回答する義理も責任も私にはありませんが、何か誤解されてるようなので回答しようと思いました。お返し頂きたいアナタの誠意は下記に記載してあります。 また、理解してもらえないならそれは仕方がないことなので好き勝手やってください。また、私がそちらのスペースにいくことはありません。本日ですが私の方にリクエス

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          Twitterの活用方法が勉強になるアカウントリスト

          Twitterのビジネス活用が増えてます。約３年つづけました。その中でオススメのアカウントをここに集めてます。 順不同で敬称略となります。とりあえずフォローして面白くない、価値観が合わなければフォローを外せば良いと考えます。 【掲載させて頂いた方へ】 ご迷惑だった場合、お手数ですが削除の旨をDM頂けると幸いです。 経営者領域マツヤ https://twitter.com/kesshi357 上田遼 https://twitter.com/ryoueda12882 野

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          上司が持つべき本当の優しさとは

          今回は上司を１０年以上経験したことで現在到達した心境をここに記載しておきます。これは自分自身のメモとしての役割がメインですが、誰かの参考になれば幸いです。現時点での結論を書いておきます。 部下が成長できる環境を創り出すのが上司の優しさ 期待する優しさと期待しない優しさを持ち合わせる優しさ ここに至った過程をツラツラを書いていきますのでお時間のある方は目を通してみてください。世の中にはビジネス書、マネジメント論など色々とありますが「上司像」は人それぞれであり、正解の形は存

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          SMARTゴールの使い方：リーダーの流儀

          「SMART GOAL」とは活きた目標、目標達成に必要な「SMART」⇒「5つの要素」の頭文字で構成された略語です。具体的かつ実現可能な目標設定をする際に用います。 ゴールが具体的になる事で達成度が判断できるようになり、高すぎる、低すぎる目標を最適にする事、自分の仕事や実績を可視化する事につながります。 具体的で分かり易い：Specific(スピィシィフィク) 数値化されていて計測できる：Measurable(メェジャラァブル) 達成可能であり、同意がある：Achieva

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          状況対応リーダーシップ理論：リーダーの流儀

          こんにちは。オクシンです。 状況対応リーダーシップSL(シチュエーショナルリーダーシップ)理論とも呼ばれ、状況に合わせた最善なリーダーシップを示した考え方をツラツラと書いてみました。 本理論は、1977年にケン・ブランチャード氏(Kenneth Hartley Blanchard）が中心なり唱えた理論と言われてます。とくに部下や後輩を持つ方は、今どういった状況なのかを適切に見極め、行動に移すことが大切です。 ※対象→ここは一例となっており方程式は成立しません(未経験＝能

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          チーム状況を把握するフレームワーク：タックマンモデル

          こんにちは。オクシンです。 チームリーダーに向けたタックマンモデルの続きに関して考えた記事です。今回はふざけたりしないのでエンタメ要素はありませんことをご理解ください。参考までですが時間が余ってる方は「パックマン」でGoogle検索してゲームした方が面白い可能性がある事を理解して読み進めて頂けると幸いです。 それでは本題に入っていきます。成果を上げるチームが経験すると言われている状態を４つのステージで示している。特にチームを率いるリーダーは、現在どの段階かを把握し、適切な

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          バズ体験までの1年４カ月の軌跡の話

          こんにちは。一発屋…ではなく一撃を出したオクシンです。とりあえずこれ見てください。苦節１年４ヶ月、累計ツイート数約2,200(リプ抜き)でようやく爪痕を残せました。ツイートに３回のセルフリプを入れました。 そしてこのツイートには元ネタがあります。松永さんの下記ツイートです。松永さんのTwitter：https://twitter.com/rmaniamitsu 今回はバズ体験を経験するまでの流れを記録しておきます。点と点が繋がり線になる、そして線と線が繋がり面となることを

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          仕事整理整頓術：緊急重要マトリクス

          こんにちは。オクシンです。 今回は仕事の優先順位を整理するタスク管理フレームワークの紹介です。マトリクスに当てはめる事で日々の仕事を客観的に見る事ができるので効率よく仕事を進める事ができるようになるといわれています。 緊急重要マトリクスとは？仕事を４つのカテゴリーに分けて考えます。 ①【緊急】緊急：高　重要：高 自分が動かないと大きな損失発生する仕事を指します。 ②【価値】緊急：低　重要：高 自分の成長・キャリアップに繋がる可能性のある業務です。 ③【錯覚】緊急：高

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          ツイート文章構成のTwitter的メモ帳

          こんにちは、オクシンです。これは自分のメモ、ネタ帳として記載したものです。何も考えずにツイートする事もありますがバリエーションに関して、パターンになってるものをここに追記していきます。あとTwitterで良く使ってる検索手法も併せて書いておきます。 Twitterで便利な検索クエリ(手法)@oku_mayaのいいねが1000以上のツイート検索(IDの箇所変更可能) @oku_maya min_faves:1000 @oku_mayaのいいねが1000以上かつ2020年12

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          過去１年２ヶ月のデータをフル活用したTwitter攻略情報 note

          こんにちは。オクシンです。 このnoteを読んでるということは期待するフォロワー増加が出来なく悩んでる方が多いと推測します。誰も言ってくれないと思いますので僕が言いましょう。なぜフォロワーが増えないのかの答えです。 理由：アナタが面白くないからです。 ※過激ですが下記理由を必ずお読みください。 こんなことを言われたら腹が立ちますね。僕だったらここでページを閉じますが誤解のないように理由を因数分解させて下さい。決してアナタ自身が面白くない、興味深くないわけではありません。

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          ツイトーークHRプロ「採用の形を変える最前線集団」のメンバー募集に関するご案内

          この度、有志でTwitterで頑張る人（とくに人事界隈）を応援したいと考えコミュニティを作ることとなりました。皆さん本気で向き合ってる方々ばかりだと思います。基本的な考え方としては、フォロワー数を増やす方法、採用への活用方法（Twitterを中心としたもの）に関して情報共有をする場所となります。 有志メンバーオクシン：@OKU_MAYA 小澤美佳：@mica823 山森拓実：@ach_yamamori １つご理解頂きたいのは「フォロワー数は多い方が良い」＆「エンゲージメン

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          SNS(とくにTwitter)のアイコンはイラストと写真どちらが良いかの実験検証の巻

          こんにちは。オクシンです。 7月の一部期間にアイコンをイラストに変更するという実験を行いました。その実験結果の共有です。まずデータ取得期間が限定的であるためあくまでも指標の一つとして考えてください。計測期間は長い方が良いのですが、セミナーなどがあり顔写真を使う必要があるため期間が限定的になった経緯があります。 動画解説結論イラストメリット：強きなツイートが出来てインプ、フォロワーは増加 イラストデメリット：誰かわからなくなる 写真メリット：セミナーなど実物とのギャップがな

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          成長のフレームワーク：３つのゾーン（コンフォートゾーン、ラーニングゾーン、パニックゾーン）

          こんにちは。オクシンです。早速ですが質問です。 「成長したいですか？」 答え①「はい、したいです」 答え②「いいえ、興味ありません」 答え②の人はこの記事を読むこと自体が無駄なのでここでページを閉じましょう。ゲームやったりしてリラックスした方が良いです。では①を選択した方々は進んで行きましょう。 また、この「成長したいですか？」⇒「したいです」みたいなやり取りが世界中で行われてると推測します。恐らく、今もこの地球上のどこかでこの話をしてる人がいますよね。上司に忖度して

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