今日から使える『成長する1on1』の法則をよんで

【データ初公開】今日から使える「成長する1on1」の法則

上記記事の概要まとめ

1 on 1ミーティングの普及率が増加している。調査によると2022年時点で全従業員に対し約20%が1on1を実施しているらしい。

1on1の実施がエンゲージメントにつながるとのデータもあり、人材流出の防止に一役かっている。
また、会社に変革を起こすためには、社員同士が『人を知ること』が重要であり、その方法として1on1ミーティングが注目されてきている。

1on1を行うにあたり上司側が意識すべきことは聞く、話す、一緒に考えるのバランス。適切なバランスで意志疎通できた時に部下は自分に寄り添ってくれたと感じる。

また、上司は部下に寄り添うだけでなく、自分の言葉で語ることも重要である。

特に会社の方針を説明するときは、トップからの指令を直接伝えるのではなく、自分で租借して、自分事として話すことが重要だ。

会社のビジョンに対し、自部門がどのようや役割を担い、そしてそれぞれの課員に期待する事を伝える。
自分の言葉で語ることが1on1ミーティングの質を高めることにつながる。

まとめると1on1ミーティングを、実施するにあたって聞く、話す、一緒に考えるのバランスと自分なりをビジョンを、持つことが重要である。