避けられないステレオタイプに対峙する思考を生む組織開発

”伝える”という行為には、事実と解釈の２つが含まれます。そして、多くの場合、そこでは事実よりも解釈が強調されます。
ここで、聞き手が解釈のみに依拠した行動をとれば、それは誤謬を生むでしょう。なぜなら、行動の前に、自らが思考していないからです。短絡的に「面白い」から拡散した。自分に届くということは、”みんな”もそう思っていると勝手に思い込む。これでは、組織が公平でオープンとは言えないでしょう。
しかし、そうならないための”手間”をかけることは、多くの場合、倦厭します。だから、それが”手間”と感じない仕組みが、組織には必要になるのでしょう。

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杉下右京がいない組織を公平・オープンにするために必要な個人の思考 | okajimasblog (officeokajima62.com)

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