#ラポールの形成
効果的な 1 on 1(ワン・オン・ワン)が難しい理由
最近、いろんな会社で 1 on 1 が流行り言葉のように使われていいますが、効果的な(意味のある)1 on 1 ができているマネージャーはどれだけいるんだろ?
前職も今も外資系ですが、1 on 1 は必ず行われます。日系企業だと大体1ヶ月に一回か、四半期に一回程度が多いみたいですが、私の経験上、外資では週一か隔週であります。ただ、「意味のある効果的な 1 on 1」ができていると部下が感じている
最近、いろんな会社で 1 on 1 が流行り言葉のように使われていいますが、効果的な(意味のある)1 on 1 ができているマネージャーはどれだけいるんだろ?
前職も今も外資系ですが、1 on 1 は必ず行われます。日系企業だと大体1ヶ月に一回か、四半期に一回程度が多いみたいですが、私の経験上、外資では週一か隔週であります。ただ、「意味のある効果的な 1 on 1」ができていると部下が感じている