「中小企業の人材確保戦略：新しい時代の採用と定着支援の重要性」

人材確保の変化と現状の課題 数年前まで、企業が人材を確保するための方法は、比較的単純で標準化されたプロセスに依存していました。主な手段は求人を出して応募者を募り、その中から最適な人材を選び出すことでした。特にある程度の規模を持つ企業では、採用活動に加えて育成プログラムも充実しており、長期的な人材確保のためのスキームが構築されていました。しかし、このような企業でも、採用や人材育成のために十分な中長期的予算を確保することは少なく、予算は主に設備投資などの物理的な資産に対して優先的