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ビジネスモデルの作成(進撃のweek day2)

経営者の定義=収益を上げ、人類の発展に貢献する者 儲かるだけでなく、社会の役に立って初めて存在が許される。 経営者の三原則 ・社会の役に立つことを約束すること ・…

Natsu
1年前
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自分理念の創造(進撃のweek day1)

会社経営や、人生の重要な選択を行う際に大切になのが「自分理念」つまりぶれない理念の創造。 『鬼滅の刃 無限列車編』で登場する炎柱煉獄さんが闘いの最中、対峙してい…

Natsu
1年前
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ビジネスモデルの作成(進撃のweek day2)

経営者の定義=収益を上げ、人類の発展に貢献する者
儲かるだけでなく、社会の役に立って初めて存在が許される。

経営者の三原則
・社会の役に立つことを約束すること
・企業理念と事業が結びついていること
・収益を上げ、税金を収めること

1⃣ー1ビジネスモデルの検証
企業理念
「目の前の人の心に豊かさをもたらすこと」

サービス概要
「世界の国々への、日本の食料のサブスクリプションサービス」

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自分理念の創造(進撃のweek day1)

会社経営や、人生の重要な選択を行う際に大切になのが「自分理念」つまりぶれない理念の創造。
『鬼滅の刃 無限列車編』で登場する炎柱煉獄さんが闘いの最中、対峙している鬼に「お前も鬼にならないか?」と聞かれても、人間として命尽きるまで闘うことを選んだのも、彼の中に、
『強く生まれたのは、弱き者を助けるためだ』という彼の母から教わったぶれない理念があったからだ。

1⃣ 自分理念の見つけ方
下記3つが重な

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