浪花祐貴（Yuki Naniwa）

都内のStartup Studioに勤めるProduct Manager。主にPMとし…

浪花祐貴（Yuki Naniwa）

都内のStartup Studioに勤めるProduct Manager。主にPMとしての考え方。ためになる書物の紹介。趣味である、登山、マラソン、トレイルランの話がメインになります。性格：達成欲/学習欲/収集心/信念/責任感

  • プロダクトマネージャーの仕事

    スタートアップ、およびStartupStudioでのPdMの経験を踏まえて、プロダクトマネジメントに関する諸々をまとめていきます。

  • ベンチャーで働く自分が思うこと

    ベンチャーで働く自分が日々の仕事の中で思うことを心が熱いうちに言語化します。素直な心の中を綴ったエッセイ。

  • プロダクトマネジメントで使える哲学

自分はPdMになりきれているのか。

はじめにキャリアのファーストステップである大手SIerに在籍していた頃は、そこまで強く感じることはなかったですが、事業会社のPdM、そして、現在のStartup StudioのPdMなど、マルチな業界・役割を担当した経験を背中に背負った上で、改めて「PdM」というロールで立ち回っているあらゆる方々と対峙した時に、場合によって違和感を感じる局面に出くわすことが出てきました。 「ユーザーエクスペリエンス（UX）よりもフィージビリティやテクノロジーばかりを気にしていないか？」

浪花祐貴（Yuki N…

    • ChatGPTで製品要求仕様書（PRD）のたたき台を作成する

      はじめにおおよそ1ヶ月ほど前に「PdM業務でChatGPTを活用する」と題して、新規事業立ち上げで時折活用するビジネスアイデアの可視化フレームワークである”リーンキャンバス”を作成するということにトライしてみました。 今回の記事でも大枠の考え方は変えずに進めようと思いますが、作成する対象としてはプロダクトマネジメントの要素が凝縮されたPdM業務の根幹とも言える”PRD”のたたき台をChatGPTを活用して出力してみたいと思います。 PRDとは？正式名称をお伝えすると、製

      浪花祐貴（Yuki N…

      • プロダクトニーズを測る2つの視点と4つのユーザーリサーチ

        はじめに自身のアイデアをベースに起業を目指したり、新規事業を立ち上げて事業化を目指したりする中で、ユーザー（想定ターゲット）の声を聞いたり、ユーザーを取り巻く市場・環境の調査を実施することは重要になります。特にプロダクトマネージャー（PdM）にとって”ユーザーと会話する”ことは、今後どのようにプロダクトを作り上げていくかのインサイトを得る上で非常に重要なプロセスになります。 今回は、このプロダクトニーズを測る上での2つの視点と4つの具体的な検証内容・手法について、述べてい

        浪花祐貴（Yuki N…

        • PdMとしての専門性に関する考察

          はじめに先日、「プロダクトマネージャーに必要な３つの職能について」という記事を書かせていただき、その中で「求められる3つの職能」について述懐させていただきました。今回は、この３つの職能のうち「自分の専門領域を持っていること」という点について、考察を深めていきたいと思います。 なぜ、自分の専門領域を持つことが重要なのか一般的にPdMは「プロダクトの成功に責任がある」と言われております。その責任を踏まえた役割として、プロダクトマネジメントトライアングルでいうプロダクトを取り巻

          浪花祐貴（Yuki N…

        自分はPdMになりきれているのか。

        浪花祐貴（Yuki Naniwa）

        マガジン

        • プロダクトマネージャーの仕事
          10本
        • ベンチャーで働く自分が思うこと
          18本
        • プロダクトマネジメントで使える哲学
          3本

        記事

          PdM業務でChatGPTで活用する

          はじめに生成AI、LLM、自然言語処理という言葉が界隈を賑わせている今日ですが、ChatGPTという新たなツールがOpenAIから発表されてから、我々の生活（主に仕事においての生活）を変えることが不可避になっている状況と私自身は捉えております。これは、2007年にiphoneが登場して以来約15年振りのパラダイムシフトと言えるかもしれません。 そんなことを踏まえながら、私自身はというと、Microsoftに勤める友人の話などを聞きながら、Bingチャットを活用して、リーン

          浪花祐貴（Yuki N…

          PdM業務でChatGPTで活用する

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）

          MVP検証後のネクストアクションについて

          はじめに2022年10月より始動した新規事業の検証に関するプロジェクトですが、アイデア検討〜MVP実証実験まで約1年の歳月をかけて取り組んできたものがちょうど節目を迎え、ポジティブな結果も相まって、MVP検証の次の取り組みについて議論を重ねるタイミングに来ましたので、その考察の内容を以下に認めておこうと思います。 前提私自身は、このプロダクトの起案者をサポートするStartup StudioのProduct Managerです。弊社（Startup Studio）としては事

          浪花祐貴（Yuki N…

          MVP検証後のネクストアクションについて

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）

          プロダクトマネージャーの自己成長をセルフマネジメントする方法について

          はじめに私自身、プロダクトマネージャー（PdM）に求められるテクニカルスキル、および、それに対する現時点のスキル、そして、求められるテクニカルスキルを習得するためのOJT、OffJTを通じたスキル習得方法を整理したい想いを兼ねてから持ち続けており、それを実現するための1つの仮説に思い至ったため、以下に整理しておきたいと思い筆を執りました。 仮説というのが、以下の通りです。 プロダクトマネジメントのテクニカルスキル習得のサイクルに 「プロダクトマネジメントトライアングル」

          浪花祐貴（Yuki N…

          プロダクトマネージャーの自己成長をセルフマネジメントする方法について

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）

          プロダクトマネージャーに必要な３つの職能について

          はじめにプロダクトマネージャーの職能については、そこここで語られております。私自身も僭越ながら過去の記事「プロダクトマネジメントの守」の中で様々な方が提唱しているプロダクトマネジメントの基本となる要素についてまとめさせていただきましたが、プロダクトマネージャーという職種に期待される業務領域が広かったり、企業によって求められる能力が異なっていたりします。 このような状況を踏まえて、私自身の"スタートアップ企業における自社プロダクトのPdM”とStartup Studioにおけ

          浪花祐貴（Yuki N…

          プロダクトマネージャーに必要な３つの職能について

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）

          プロダクトマネジメントの”守”

          はじめにこんにちは、Startup StudioでProduct Managerとして働いているnaniwanです。プロダクトマネージャーとして、早4年が経過しようとしており、実際のプロダクトマネジメントの実務経験と様々なプロダクトマネジメントに関する文献の読み込みを行なっていく中で、私個人の基準ではありますが、プロダクトマネジメントの基本となる要素を一つの”型”として整理していきたいという想いが芽生えてきました。 こういった想いの背景としては、大きく2点あります。 ひ

          浪花祐貴（Yuki N…

          プロダクトマネジメントの”守”

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）

          サービスブループリントのすヽめ

          はじめにこんにちは。Startup StudioでProduct Managerをやっているnaniwanです。 今回は新規サービスを検討する上でとても頻繁にお世話になっている”サービスブループリント”について、話していきたいと思います。 サービスブループリントとは？サービスブループリントは、1984年に当時銀行役員であったリン・ショスタック（G. Lynn Shostack）氏がHarvard Business Review誌にて公開したフレームワークが始まりと言われて

          浪花祐貴（Yuki N…

          サービスブループリントのすヽめ

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）

          「専門家」でいるべきか、「仲間」でいるべきか

          Startup Studioで受注する案件の多くは、大手企業様の新規事業案件が多く、その場合、大手企業の起案者の方と私たちStartup Studioとの間でパートナーシップを結んでプロジェクトを進めていく形になります。 大手企業様の方は、新規プロダクト開発のノウハウが乏しいという課題感から委託することが多いです。そして、私たちとしては、アイデア開発、UX/UI検証、MVP実証実験・検証などを一手に引き受けて、我々のフレームワークに則ってプロジェクト進行を行なっていき事業化

          浪花祐貴（Yuki N…

          「専門家」でいるべきか、「仲間」でいるべきか

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）

          自分の原点（ルーツ）を探してみる

          「Another sky（アナザースカイ）」という言葉を聞くと、とある番組ととある曲名が真っ先に思い浮かびます。 いずれもすごく面白い番組であり、感動する曲なのですが、私は、それ以上に「アナザースカイ」という言葉のフレーズと「もう一つの空」という言葉の意味に対して非常に魅力を感じております。 前者の日本テレビ系列の「アナザースカイII」というテレビ番組は、ゲストの今を構成するに至った原点（ルーツ）を振り返り、実際にその地を訪れて、その時に何を思って何に一生懸命になっていた

          浪花祐貴（Yuki N…

          自分の原点（ルーツ）を探してみる

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）

          自分の意志でテクノロジーと向き合う

          私が働いているリテイルテックベンチャーの20代のエンジニアの方で、未だに”ガラケー”を愛用している人が人がいて、最近チームの中で少し話題になりました。 今もガラケーを使用している理由は２点あるそうで、 １つ目が、どうにもこうにも今のスマホの機能が充実し過ぎていてついていけないという理由です。 そして、2つ目が、情報から一切遮断した時間を持ちたい、要はデジタルデトックスの機会を設けたいという理由です。 ガラケーを使っているという話を聞いた際、一瞬「えっ、なんで、、？」と

          浪花祐貴（Yuki N…

          自分の意志でテクノロジーと向き合う

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）

          ラーメン屋から見る顧客視点の違い

          私が、大学生院生時代からこよなく愛する御茶ノ水にある「つじ田」というつけ麺屋さん（今回は美味しくて人気のラーメン屋さんと定義）と、最近、初めて行った地元のごくごく普通のラーメン屋との間で、単純な味の違い以外に顧客視点という観点で明確な違いが垣間見えたので、プロダクト開発にも応用できそうだと思いで内容を整理しておくことにしました。 ここで言う顧客視点とは、端的に言ってしまうと、「どれだけ顧客の目線に立ってサービスを展開できているか」と言う視点なのですが、この表現だと抽象度が高

          浪花祐貴（Yuki N…

          ラーメン屋から見る顧客視点の違い

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）

          自らの経験から思う他者とのコンフリクト解消のコツ

          仕事の中で人を説得する時に必ずと言っていいほど立ちはだかる壁が、タイトルにも記載している「他者とのコンフリクト（衝突）」で、各ステークホルダ（利害関係者）との間に立つ役割にある方は、この壁にしばしば頭を悩ませてしまうことが多いかなと思います。 私自身もプロダクトを司る会社のプロダクトマネージャーという役割を1年半経験する中で営業側・マーケサイドや開発サイドとのコミュニケーションをとることが多いですが、コンフリクトした際は、本当に骨が折れるほど苦労しておりました。 仕事の悩

          浪花祐貴（Yuki N…

          自らの経験から思う他者とのコンフリクト解消のコツ

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）

          怖いところにしか成長はない。

          タイトルの言葉を聞いて、ピンときた方もいるかもしれませんが、先日日本テレビで放送された「アナザースカイII〜世界の学校SP！〜」の中での山崎育三郎さんの言葉です。非常に印象的でした。 簡単に経緯を説明すると、 当時16歳の山崎さんは、アメリカのノース・カウンティ・ハイスクールという高校で留学をしておりました。 ミズーリ州のボン・テアという小さな町の中にある高校ですが、ボン・テアという町自体のほとんどが欧米人（アジア人は人口7000人のうちの0.2%）の街で、山崎さん自身

          浪花祐貴（Yuki N…

          怖いところにしか成長はない。

          浪花祐貴（Yuki Naniwa）