人材を活かす為には、柔軟性のある等級構成を【攻めの人事-第3話】

【読み終えるまで約5分】

前回の第2話では、人材要件策定に当たっての目線を統一する、「役割定義」についてお話しました。
今回は適材適所実現の為に欠かせない、「役職・等級構成」の考え方についてお話します。