チーム作りのポイント　スポーツとビジネスで違う事

東京オリンピック凄かったですね。

日本も過去最高の金メダル27個

強豪を破ってのメダルや大番狂わせが起こったりで色々ドラマがありましたね。

こんな時、躍進したチームの監督やコーチがチーム作りのコツを喋ったり、記事になったりしますよね。

私もチーム作りのサポートしているので、色々聞いたりしますが、スポーツとビジネスのチーム作りって１つ大きな違いがあるんですよね。

それは何かと言うと。

スポーツは勝ち負けの基準が明確で、チームのメンバーがルールを知っている。

ビジネスは成功失敗の基準がよく分からなかったり、メンバーがルールを知らない場合がある。

なんです。

スポーツってこうすれば勝ちっていうのが分かっているので、もっと強くなりたい、勝ちたい人が強いチームに入って来ます。

ビジネスの場合、家から職場が近いからとか、紹介してもらったので何となくとか、就職しないといけないからとりあえず、お金稼ぐために。

など、色んな考えの人が入ってきます。

色々な考えの人が入って来るので、

自社なりの成功失敗の基準を作っておく必要がある。

のと

メンバーにルールを教える必要がある。

という事です。

自社なりの成功失敗の基準

で言うと、会社理念であったり、社是であったり、フィロソフィーであったり言い方は色々ありますが、自社は何のために存在するのか？という思いを表現したものが必要ですよね。

チームのメンバーは、それに共感するから一緒にそれを目指すために頑張る。

ビジネスのルール

これが、財務・会計であったり、マーケティング・セールスの知識であったりするんですね。

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