記事一覧
部下は上司を選べない
ポンコツな上司がいる。
主語がない、他責的思考、めんどくさがり
エッセンシャル思考、本を読め。
上に立つものもっと本を読んだ方がいい。
「より少なく、しかしより良く」
生むんじゃない。まずは捨てるんだよ。
現状打破（売上客数増）が目的ならまずはやることを決めるんじゃない。やめることを決めるんだよ。話はそれからだ。
お願いだからもう少しシャキッとしてくれ。
40代へのメッセージ
今日のサロン記事一部抜粋。
これは自分が言われてるぞ。
闘うことを忘れるな。
「４０歳をまわってまで面倒なことはしたくなくて、そういう機会から距離をとるようにしたんだけど、気がつけば自分のまわりに戦っている人がいなくなっていて…、そうなると『やろう！』と思っても何も始められないんだよ。君にはその心配はなさそうだけど、俺みたいになるなよ」
と話してくださいました。
「まぁ、また、ここから何か探
自意識過剰に気をつける
他人にどう思われているのかを気にしても仕方ない。
他人が自分をどう思うのかを決めるのは、
他人が決める他人の課題。
自分で変えられる自分の課題ではない。
印象操作しようと頑張り過ぎると、
それは他人の価値観を変えるくらい大変なこと。
自意識過剰で自分の首を絞めてはいけない。
と、思って他人にあまり干渉しないように生きている。どうやらそれが冷たくも見えるらしい。
忘れてた。この世の中は承認欲求の
がんばれ！おじいちゃん。
息子の皮膚科を受診。
80歳過ぎたおじいちゃんが診察に来てた。
腰が曲がって、杖をつき、手がカタカタ震え、耳が遠く、会話がままらない。
そんなおじいちゃん、看護師さんの診察受け答えに大きな声で一生懸命返していた。
看護師さん
「今日はどうされましたか？」
おじいちゃん
「かゆみが一年前から続いてて！！」
看護師さん
「どこが痒いですか？」
おじいちゃん
「陰部が！！！」
院内に響く大きな声での
現場スタッフを能動的に
現場スタッフに能動的に動いてもらうには、
もちろん数字目標(経営者の思惑)は共有した上で、
「自分達が提供しているものは何なのか？」
「自分達が創造しているものは何なのか？」
「それによって、お客さんにどんなメリットがあるのか？」
という「意味」や「意義」を共有することが大事で、経営者には、それらを魅力的に語る能力が求められている。
魅力的に語れないと誰もついてこない
ここが難しい。
みんな
フィットネス疲労理論
休養について考えるとき、覚えておいてほしい理論があります。「フィットネス疲労理論」というもので、スポーツの世界ではよく知られています。
式であらわすと、
「自分の体カー疲労＝自分が出せるパフォーマンス」
となります。
たとえば家で2～3日ゆっくりして、
「あし、よく寝た」と起きてきた朝の体力が100だとしましょう。そのあと会社に行って仕事をして、20ぐらいの疲労感を覚えたとします。フィットネス