放置という選択〜リーダー論

リーダーとして引っ張っていくには、強引さだけではうまくいかないと感じた話です。

私の勤める病院で新型コロナウイルスによるクラスターがおきました。

一部病棟閉鎖で患者は減り、ある意味でひまになったわけです。

リーダーの私としては、まず有給休暇の消化を考えました。

病院というところは（というと語弊があるかもしれませんが）休みがとりにくい😯

現在の法律で、年間最低5日間の有給休暇をとらなければなりませんからね。

他の業種だったら「そんなの簡単じゃん」と言われそうですけど。

少なくともうちの部署はそれが難しい🤔

薬剤師全員がそれぞれ1つの病棟を担当しているので、休むとカバーに入るメンバーが大変なんです。申し訳ないと思いながらも、休みやすい時期（年間で）に考えて部下には有給休暇申請させています。

というわけで、まさに今が有給休暇消化の絶好のチャンスなのです。

しかし、……

2人しか有給休暇とりませんでした。しかも1日ずつ😥

部下1人ずつになぜ休まないのか？をたずねると、「家にいてもやることがありません」と口を揃えて答えられまして。

はっきりいって、病院のベッド使用率が半分以下になりました。
コロナ患者に対応する看護師は頭が下がるくらい忙しいのですが、それ以外（医師も含めて）の職種は手が余る状態。

そんな中でフルメンバーで薬剤師がいても、暇をもて遊ぶだけ。
それでも家にいるよりいいらしい……

半分あきれた気持ちで、思い切ってリーダーの私がとった行動は……

『放置』　です。

あえて指示をださないと部下たちはどうするのか？

✴実際とった部下の行動

✅大掃除

✅部屋の模様がえ

✅棚の整理

✅全ての薬の棚ラベルを新しく貼り替え

✅資料のアップデート

まぁビックリしました。おしゃべりはしていましたが、次々に仕事を作り、暇な時間をつくらない努力をひたすら続けていたのです。

普段は私の型にはめた指示を、淡々としていた部下たちが放置した途端、動き出しました。

止まっていた時計🕰が動き出したように……

反省とともに、放置するという指示もアリかなと感じた日でした。

くれぐれも勘違いしてはいけないことが一つ。

信頼関係がある部下だからできる❣　

部下との良好な関係がないとできません😀

指示まち人間と決めつけていた部下たちの以外な一面という話でした。