【人こそ宝】・・ということから私が決めた行動
おはようございます。
【起業準備中から起業5年目までの経営ドクター】
税理士の村田佑樹です。
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■経営者にとって
本当に大切なのは
『時間』であるわけで、
ここ最近私の動きを考えると、
【圧倒的に時間が足りていない】
という状況。
■経営者の仕事は
【思索をすること】
ということは、
以前の記事でも
再三述べさせていただいていますが、
今の私の状態では
この【思索】をするという時間が
かなり制約されている状況。
したがって、
このことを抜本的に改革する必要が
あると思っているところです。
■幸いなことに、
会計や税務以外の
事務所全体の業務については、
有能なスタッフに恵まれて
その仕事をバシバシさばいて
くれているのですが、
肝心な税務会計の面については、
これもまた有能なスタッフたちが
集結しているわけではありますが、
その勤務形態はパートさんであり、
どうしても時間的な制約もあり、
完全にさばききれてはいない状況なんです。
■したがって、
この税務会計面について
より人的リソースを
充当していかないといけない
と思っているところで、
今回新型コロナウィルスの関係により
金融機関からの融資も
取り付けることに成功しているので、
相当な先行投資にはなるのですが、
思い切って
正社員の採用に
力を入れていきたいと思っております。
■私自身が
経営者としての本来の
【思索をする】
という仕事が
疎かになってしまうと、
私の理念としている
『経営者の方々と
膝を突き合わせてお話しをし、
将来的に世界の平和を実現する』
ということから
大きく遠のいてしまっているわけで、
これは即座に対応していかないと
いけないなと
ここ最近本当に痛感している状況です。
しっかりと
戦略を立てつつ、
できるだけ同じ『想い』を持つ
正社員の方と仕事をしたいと思いながら、
今日の記事を
認めさせていただきました。
■結局のところ
経営は『人』であり
私自身もそれを第一に考えているところ。
現在のスタッフと、
今後戦力になってくれるであろう
正社員のスタッフ…
みんなのチームワークを
最大限に生かしながら、
経営を進めていきたいものです。
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《本日の微粒子企業の心構え》
・結局のところ経営は『人』である。
・経営者の本来の仕事である
【思索をすること】
という目的を達成するためにも、
多少の痛みはあったとしても
積極的にその『人』の採用に
力を入れていくべし。
・経営者であるあなたが動かない限り、
状況は改善しない。
そのようなことからも、
積極的に『人』の力を上手に利用しつつ、
チームワークを組んで
経営を進めていくべきかもしれない。
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今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。
これまで書いてきた記事は、
バックナンバーとして、
私の公式HPの【ブログ】に
アップしていますので、
よかったらご覧くださいませ。^^
起業準備中から起業5年目までの経営ドクター
税理士 村田佑樹
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