【人こそ宝】・・ということから私が決めた行動

おはようございます。

【起業準備中から起業5年目までの経営ドクター】
税理士の村田佑樹です。

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■経営者にとって

　本当に大切なのは
　『時間』であるわけで、

　ここ最近私の動きを考えると、

　【圧倒的に時間が足りていない】

　という状況。

■経営者の仕事は

　【思索をすること】

　ということは、

　以前の記事でも
　再三述べさせていただいていますが、

　今の私の状態では
　この【思索】をするという時間が

　かなり制約されている状況。

　したがって、

　このことを抜本的に改革する必要が
　あると思っているところです。

■幸いなことに、

　会計や税務以外の
　事務所全体の業務については、

　有能なスタッフに恵まれて

　その仕事をバシバシさばいて
　くれているのですが、

　肝心な税務会計の面については、

　これもまた有能なスタッフたちが
　集結しているわけではありますが、

　その勤務形態はパートさんであり、

　どうしても時間的な制約もあり、

　完全にさばききれてはいない状況なんです。

■したがって、

　この税務会計面について

　より人的リソースを
　充当していかないといけない

　と思っているところで、

　今回新型コロナウィルスの関係により

　金融機関からの融資も
　取り付けることに成功しているので、

　相当な先行投資にはなるのですが、

　思い切って

　正社員の採用に
　力を入れていきたいと思っております。

■私自身が

　経営者としての本来の
　
　【思索をする】

　という仕事が
　疎かになってしまうと、

　私の理念としている

　『経営者の方々と
　膝を突き合わせてお話しをし、

　将来的に世界の平和を実現する』

　ということから
　大きく遠のいてしまっているわけで、

　これは即座に対応していかないと
　いけないなと
　
　ここ最近本当に痛感している状況です。

　しっかりと
　戦略を立てつつ、

　できるだけ同じ『想い』を持つ
　正社員の方と仕事をしたいと思いながら、

　今日の記事を
　認めさせていただきました。

■結局のところ

　経営は『人』であり
　
　私自身もそれを第一に考えているところ。

　
　現在のスタッフと、

　今後戦力になってくれるであろう
　正社員のスタッフ…

　みんなのチームワークを
　最大限に生かしながら、

　経営を進めていきたいものです。
　

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《本日の微粒子企業の心構え》

・結局のところ経営は『人』である。

・経営者の本来の仕事である
　【思索をすること】
　という目的を達成するためにも、

　多少の痛みはあったとしても
　積極的にその『人』の採用に
　力を入れていくべし。

・経営者であるあなたが動かない限り、
　状況は改善しない。

　そのようなことからも、
　積極的に『人』の力を上手に利用しつつ、
　チームワークを組んで
　経営を進めていくべきかもしれない。

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今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。

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起業準備中から起業5年目までの経営ドクター
税理士　村田佑樹