どうせ追うなら【圧倒的な人】を

おはようございます。

【起業準備中から起業5年目までの経営ドクター】
税理士の村田佑樹です。

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■昨日は

　保育園の運動会の日。

　次女は

　今年が最後の運動会となり、

　その演技を見ていると、
　なんとも感慨深いものがありました。

　次女と三女が通う
　この保育園では、

　毎年同じ演技が披露されます。

■通常であれば、

　毎年その演技や種目の内容は
　変わっていくのでしょうが、

　この保育園は
　と言うと、

　年長さんクラスが
　運動会で披露する演技を、

　乳児クラスの子が
　5年ほど見ていく中で、

　その演技に
　憧れの気持ちを持ち、

　そんな気持ちとともに、

　運動会に対する
　意欲も高まっていき、

　自然と自分が年長になった　
　時のことを思い浮かべ、
　頑張ることができてくる

　というもの。

■こんなふうに

　人は、

　その前にいる人を見る中で、

　それを目標に据え

　積極的に成長できていくもの
　はないでしょうか。

　毎日の生活環境を見ていても、

　三女は
　次女や長女と比べ、
　
　やはり
　前に2人姉がいるため、

　いろいろなことに対する
　成長が早いように見受けられます。

　このような

　素敵な環境を準備してくれている
　保育園には

　本当に感謝ですね。

■さて、

　経営においても

　全く同じことが
　言えるのではないでしょうか。

　自分の業界や業種において
　成功している会社

　というものは
　やはりあるはずであり、

　その道で成功しようとするには、

　少なくとも、

　その姿を見ておく
　必要があることでしょう。

■当然、

　それを
　そっくりそのまま真似る

　ということは
　ないかもしれませんが、

　成長している

　また

　成功している企業を
　ベンチマークにしておくことは、

　経営において
　大変重要であること

　と言えます。

■経営において

　最も怖いことは、

　自分自身と同レベルの経営者
　との関係のみを大切にして、
　
　【一向に進化しない】

　ということ。

　『類は友を呼ぶ』

　とも言われるように、

　どうしても

　自分の身の回りに
　自分と同レベルの人がいる状況では、

　そこからの成長は
　見られないことでしょう。

■しっかりと

　経営者して、

　そして

　一人の人間として、

　自分の前を行く、

　もっと言えば、

　圧倒的に前を突き進んでいる
　先駆者の成功事例を目標とし、

　積極的に

　そこに追いついていくことが
　できるように、
　努力を続けていきたいものです。

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《本日の微粒子企業の心構え》

・経営者たるもの、
　目標なしには成長することはできない。

・自分と同レベルの人付き合いで
　終わっていては、
　経営としても人としても
　そこで終わってしまうというもの。

　そうではなく、
　積極的に前を見て、上を見上げ、
　圧倒的に先を行っている
　経営者や人の影を追って
　徹底的に自ら精進していくべし。

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ありがとうございました。

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起業準備中から起業5年目までの経営ドクター
税理士　村田佑樹