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2023年7月の記事一覧
スタッフに機会を与えるとき、マネジャーに必要な覚悟とは何か？
私は現在、全国病院経営管理学会リハ専門委員会の正幹事を務めています。リハ専門委員会では、リハ専門職で学会の個人会員の方を対象として今年度からオンラインサロンを始めました。オンラインサロンは、年3〜4回の頻度で、1回あたり1時間程度、さまざまな意見交換を行なっています。
昨夜のオンラインサロンでは、スタッフへの機会の与え方についてが話題となりました。育成を目的としてスタッフに機会を与えても、結局そ
なぜ、リハ専門職の介入は終われないのか
短期集中予防サービスというものがあります。これは、介護予防・日常生活支援総合事業（総合事業）による、要支援者等に対するサービスです。
短期集中予防サービスの目的は、① 生活のしづらさを解消する、② セルフマネジメントが可能になる、③ 地域資源を活用した活動的な生活を獲得するの３つで、週1回、全12回のリハ専門職との面談が中心となります。
つまり、身体を触らず、家にない器具を使わず、利用者が自分
回復期リハ病棟におけるリハ料包括化の流れ
本noteは、美原記念病院の石森卓矢ら（2023）の「回復期リハビリテーション病棟のリハビリテーション料包括化に関する検討」（社会保険旬報 No.2896：2023.7.1）の要旨である。
回復期リハ病棟は、2000年度の診療報酬改定で制度化された病棟である。その後、リハ専門職の配置が進み、現在では豊富なリハ量を担保することが可能となった。しかし、必要な患者であっても1日9単位が上限として設けら