しばちえ.採用人事

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新入社員の成長機会を奪ってはじめて気付いた、コーチングの難しさとこれからへの学び

「ほとんどやっていただいたのに、私から課内へ共有する形になってしまいすみません・・・」 この言葉を言われてはじめて、新入社員(以下、Aさん)成長機会を奪ったことに…

新入社員の成長機会を奪ってはじめて気付いた、コーチングの難しさとこれからへの学び

新入社員の成長機会を奪ってはじめて気付いた、コーチングの難しさとこれからへの学び

「ほとんどやっていただいたのに、私から課内へ共有する形になってしまいすみません・・・」
この言葉を言われてはじめて、新入社員(以下、Aさん)成長機会を奪ったことに気付きました。

今回の記事は、これからAさんのメンターを務めるにあたっての自戒の念を込めています。Aさんのメンター期間が、少しでも有意義な時間となりますように。

私は現在、医療サービス会社で人事課に所属しています。
課としては2年ぶり

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