新入社員の成長機会を奪ってはじめて気付いた、コーチングの難しさとこれからへの学び

「ほとんどやっていただいたのに、私から課内へ共有する形になってしまいすみません・・・」 この言葉を言われてはじめて、新入社員（以下、Aさん）成長機会を奪ったことに気付きました。 今回の記事は、これからAさんのメンターを務めるにあたっての自戒の念を込めています。Aさんのメンター期間が、少しでも有意義な時間となりますように。 私は現在、医療サービス会社で人事課に所属しています。 課としては2年ぶりに新入社員を迎え、有り難いことに私はAさんのメンターを任されました。 部署配属