【240719_MSCメルマガ】経営幹部が直面する4つのプレッシャー／＜番外編＞1on1ミーティングの進め方を紹介！成功させるためのポイントも解説
いつも大変お世話になっております。マネジメントサービスセンターの金子です。
陽射しが強くなるこの季節、日々の業務に励む皆様へエールをお送りいたします。夏は自然とともに自分も成長できる素晴らしい季節です。本メルマガでは、夏にぴったりの学びやリフレッシュ方法をご紹介します。暑さ対策もしっかりして、共に成長の夏を迎えましょう。
１．【レポート】経営幹部が直面する4つのプレッシャー～新任経営幹部が困難に陥る理由
リーダーが経営幹部に昇進すると、方向感覚を失ったかのような大きな変化が起こります。リーダーとして確固たる実績があったとしても、突然、とてつもなく複雑で困難な状況に直面することになります。
米国DDI社では、何千ものエグゼクティブ・アセスメントやコーチングから
得たデータを基に、新任経営幹部が共通して抱える苦悩を明らかにしました。
本レポートでは、「経営幹部が直面する4つのプレッシャー」として特定した要因に基づき、新任経営幹部が苦心する原因を探り、彼らがこのプレッシャーを克服し、より迅速かつ円滑に新たな役割へ移行するための、3つの能力開発アプローチをご紹介します。
■主な内容
－優れたリーダーが苦境に立つ経営幹部へと変貌するとき
－能力開発の欠落した部分
－経営幹部が直面する4つのプレッシャー
－新任経営幹部を育成する3つのアプローチ
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２．1on1ミーティングの進め方を紹介！成功させるためのポイントも解説
1on1ミーティングの進め方と成功のポイントを詳しく解説。社員の自己成長やパフォーマンス向上を目指し、上司と部下のコミュニケーションを円滑にするための具体的なステップと効果を紹介します。効果的なフィードバック方法やミーティングのテーマ設定など、実践的なアドバイスが満載です。
目次
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３．会社概要：株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
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