丸投げって悪いことじゃなかったの！？　#30

おはようございます。yoshiです。

本日はお仕事に使えそうな本を読んだので
その本に関してのアウトプットです。

任せるコツ

本書を読んで個人的に刺さったポイント
現在マネージャーではなくプレイヤーとして
業務を実施しているため、チームを組んで
担当者のアサインやメンバへの進捗管理や
依頼を行うことは少ない。
ただ、新入社員や中途入社の年次の近い人に
作業をお願いすることを考えながら
読んでみると下記がポイントだと感じた。

個人的に刺さった本書のポイント

➀頼み方にはコツがある

・依頼時はスケジュールと褒めをセットに
・目的を明確に伝えて意義を与える
・声をかけるタイミングを見計らう
・依頼時には褒めとセットで

NG例
・高圧的な態度での依頼
（営業と作業者は実施することが違うだけで
　フラットな関係）
・謝りながらの依頼
（謝るくらいなら自分でやれば？と受け取られる）

②依頼する前後にあること

・人によって得意、不得意がある。
　依頼する内容によって相手を変えることが〇

・最適な依頼先を選択するためにも
　メンバーのことを知る事から始める

・依頼完了後は下記のフォローを実施
　フィードバック→感謝→評価
　■フィードバック
　依頼した内容がどのように役立ったかを
　伝える
　（具体的に伝えることがポイント）
　■感謝
　役立った内容を伝えながら、完了のお礼を
　伝える
　■評価
　評価軸にそって公平な評価を実施する

③正しい丸投げがある

正しい丸投げ
　→相手に達成感を与え、育つ
間違った丸投げ
　→配慮のない自分本位で相手をつぶす

　〇正しい丸投げ
　・相手のみになって考える
　・その依頼がどのように役立つか
　　目的を伝えている
　・相手の余力への配慮がある
　・断ることができる余白がある
　・相手にとって適度なチャレンジがある
　・プレッシャーと期待が過剰でない
　・感謝の気持ちがある

　×間違った丸投げ
　・自分が楽になることだけを考える
　・目的や意義を伝えず、ただ作業させる
　・相手のやる気や忙しさなどの状況を確認しない
　・命令として押し付ける
　・誰に任せるかを吟味せず、やってくれれば
　　誰でもよいと考える
　・相手の動機づけをしない
　・感謝や評価等のフォローがない

そもそも、丸投げという事が悪だと思って
いたが、相手が成長する丸投げがあるのだ
と知った。

自分でやった方が早いと感じることはあっても
長い目で見たら他の人に任せることをしていく
必要があるとも本書で学んだ。

どう依頼をするかを事前に考えて小さな依頼を
することから慣れていきたいなと。

また、本書にはマネージャーになってから
使える考え方も記載されていたため、
今後チームを持つようになってから
読み直してみても面白いのかも。

本日のアウトプットはここまで～