村上の信念

ここでは、少しだけ内容について深掘りしたいと思っています。
2021.4.13現在

会社とは？

会社（チーム）の成功が全てであり、
その成功が経営者や従業員の方の
生活を豊かにすると考えています。

そして、会社は志と人で支えられています。

例えば、会社を自転車とするならば、
前輪は志、後輪は人です。

運転するのは、経営者であるアナタです。

ここに、経営コンサルタントも社外秘書も入りません。

社外秘書とは

では、社外秘書は何をするのでしょう？

1つは、自転車の速度を上げるためには
車輪を大きくする必要があります。
そして、車輪同士を円滑に連動するよう
調整する必要があります。
大きくなれば、バイク（自動）にもなるのが会社です。

つまり、働く従業員のモチベーションや
教育に関して経営者の相談者になることです。

そして、志と人が上手く結びつくルールや
経営計画書を経営者と一緒に作ることです。

2つめは、自転車を運転する経営者も疲れます。
そして、「この道で良いのだろうか？」
と思い悩むこともあるでしょう。

その時に、励まし、知っている道であればお伝えし、
背中を押すこともあります。

3つめは、金融知識です。
会社を維持するには、財務知識が必要です。
※税務知識ではありません。
財務知識は、売上を上げるため、
会社を維持するため、借入をするために必要です。
その部分のお手伝いをすることがあります。

その点、大手金融機関で約16年在席したことも生きてきます。

会社のNO2、時には潤滑油として働くわけですが、
この三つは連動させる必要があります。

なぜ、3つを連動させる？

ヒト・モノ・カネと昔から言うもの。
そして、各々の専門家もいらっしゃいます。

しかし、会社が苦境の時に
経営者を後押しするだけが正解でしょうか。
また、財務的に潤沢であるのに、
節税することが会社の車輪を大きくすることになるでしょうか？

つまり、木を見て森を見ずでは会社経営は成り立ちません。

お断りする時

折角のご依頼でもお断りする時があります。
それは、

1　管理職の数が100人を超えた時
1on1をする関係上、経営者コーチング以外受けられなくなります。

2　従業員がいない場合
村上の強みがほとんど活かせないと考えています。
コーチやメンター機能としての利用もありですが、
ご依頼時のお客さま状況によります。

3　経営者自身がやる気がない時
コンサル任せでは上手く行きません。
そして、村上は答えは経営者本人が持っていると考えています。
ハンドルはコンサルに持たせてはいけません！

4　従業員をコストと考えている時
従業員はチームの一員です。
目的を達成する駒でも、コストでもありません。

5　その他社会的に望ましくない成功を望むとき
反社会的組織の応援。
海賊王になりたい等。

ご料金

詳しい料金はコチラです。

そんな私どもに資産（ライフプラン）・運用・保険・経営＆営業コンサルの相談したい方や村上にひとまず会ってみたいという方は下記連絡先までご一報くだされば幸いです。
※多くの方が当初メールで頂いております。
※業種問わずコンサルしています。

毎日あなたのそばにいることはできません。
でも、毎日あなたを応援しています。

■連絡先

マネーコンサルティング　Ø（スラッシュオー）
神奈川県川崎市宮前区小台1-19-5
村上　直人
℡ 090-4595-1148 　✉ murakamibull@outlook.jp
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