©人事評価の傾向と対策

元広告代理店の人事担当部長。 人事評価の表と裏に精通しています。 日本マーケティング協…

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元広告代理店の人事担当部長。 人事評価の表と裏に精通しています。 日本マーケティング協会マーケティングマスター、日本環境管理協会環境管理士一級、教員免許社会科中学一種高校二種、社会教育主事、現在はメディア運営、書籍出版、マーケティングサービスに従事。

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来期の査定をアップさせる「人事評価の傾向と対策」Kindle版

ボーナス支給日まで残り1ヶ月ほどとなったある日、あなたの受信メールBOXに、上司から業績評価のフィードバック面談を行う旨のメールが届きました。 件名:「業績評価のフィードバック面談について」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 「もう、そんな時期か……」 あなたは、メールを目で追いながらつぶやきます。 そして、フィードバック面談の日をむかえました。 リモート会議で面談がはじまります。 Zoomの画面越しに、上司とたわいもない雑談をして、業績評価のフィードバ

    • 来期の査定をアップさせる「人事評価の傾向と対策」ストーリーテリング

      この記事は、Kindle版電子書籍、来期の査定をアップさせる「人事評価の傾向と対策」の紹介記事です。 本書では、よりわかりやすくお読みいただくために、オリジナルのストーリーと登場人物を設定しています。 こちらの記事は、その、ストーリーテリングとして、登場人物とあらすじを紹介しています。 はじめにはじめに、来期の査定をアップさせる「人事評価の傾向と対策」の概要を紹介します。 本書は長年、人事評価の実務を経験した著者の体験談と、独自の取材研究をもとに構成した、「がんばって

      • 来期の査定をアップさせる「人事評価の傾向と対策」第6章 note有料版

        本書は、「がんばっているあなたが正しく評価されるための、人事評価対策のアドバイザリーブック」です。 あなたが理想とする人事評価を獲得するために、どのように人事評価と向き合い、取り組んでいくべきかを、ていねいに、わかりやすく解説します。 この記事では、「来期の査定をアップさせる、人事評価の傾向と対策」から、第6章を抜粋して、note有料版としてご提供いたします。 第6章は、本書の総まとめ「T課長チームのリモート懇親会」です。 本章は、第1章から第5章で解説した、来期の査

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        • 来期の査定をアップさせる「人事評価の傾向と対策」第5章 note有料版

          本書は、「がんばっているあなたが正しく評価されるための、人事評価対策のアドバイザリーブック」です。 あなたが理想とする人事評価を獲得するために、どのように人事評価と向き合い、取り組んでいくべきかを、ていねいに、わかりやすく解説します。 第5章は、「今どきの人事評価の傾向と対策」についてくわしく解説いたします。 本章は、今どきの労働環境や、新たなテクノロジーの活用状況を見ながら、今どきの、そして、これからの人事評価に対して、どうように対応していくべきかを提言しています。

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        来期の査定をアップさせる「人事評価の傾向と対策」Kindle版

          来期の査定をアップさせる「人事評価の傾向と対策」第4章 note有料版

          本書は、「がんばっているあなたが正しく評価されるための、人事評価対策のアドバイザリーブック」です。 あなたが理想とする人事評価を獲得するために、どのように人事評価と向き合い、取り組んでいくべきかを、ていねいに、わかりやすく解説します。 第4章は、「人事評価に影響を及ぼす社会の動き」についてくわしく解説いたします。 人事評価は、様々な外部要因に影響されます。 例えば、「女性の活躍」、「ビジネスのDX化」、「ジョブ型雇用制度の拡がり」などの社会の動きによって、突然、昇格リス

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          来期の査定をアップさせる「人事評価の傾向と対策」第3章 note有料版

          本書は、「がんばっているあなたが正しく評価されるための、人事評価対策のアドバイザリーブック」です。 あなたが理想とする人事評価を獲得するために、どのように人事評価と向き合い、取り組んでいくべきかを、ていねいに、わかりやすく解説します。 第3章は、あなたの来期の評価をアップさせていく「具体的な人事評価対策」をくわしく解説いたします。 人事評価対策は、自分を見つめなおし、周囲の様々な力を活用しながら、なりたい自分をつくりあげていくことであり、自分を魅力あるビジネスパーソンに

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          来期の査定をアップさせる「人事評価の傾向と対策」第2章 note有料版

          本書は、「がんばっているあなたが正しく評価されるための、人事評価対策のアドバイザリーブック」です。 あなたが理想とする人事評価を獲得するために、どのように人事評価と向き合い、取り組んでいくべきかを、ていねいに、わかりやすく解説します。 第2章は、あなたの評価をアップさせていくために、避けて通れない「人事評価のステークホルダー」についてくわしく解説いたします。 人事評価において、直接関わるのは直属の上司ですが、実はあなたの評価に影響を及ぼすステークホルダーは他にも存在して

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          来期の査定をアップさせる「人事評価の傾向と対策」第1章 note有料版

          本書は、「がんばっているあなたが正しく評価されるための、人事評価対策のアドバイザリーブック」です。 あなたが理想とする人事評価を獲得するために、どのように人事評価と向き合い、取り組んでいくべきかを、ていねいに、わかりやすく解説します。 第1章は、これから人事評価をアップさせていくために必要な、「生きた基礎知識」をくわしく解説いたします。 CONTENTSこの記事では、「来期の査定をアップさせる、人事評価の傾向と対策」から、第1章を抜粋して、note有料版としてご提供いた

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