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フラット型組織になれるか!?〜デイサービスの挑戦〜

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デイサービスの成長と貢献について書いていきます。
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#採用

採用が最重要である理由

ミヤケです! 「採用が重要」なんて、まともに仕事をしている人なら全員分かることです。 で…

採用するとかしないとか、どーでもいいよね!

ミヤケです! 介護事業が好きです。 頑張ってます! あと、学習支援事業も好きです。 地域の…

目の前の「採用数:1」と業界の幸せは共存しうるのか?

ミヤケです! 介護業界を幸せにし、そして「幸せを感じられる社会」を実現するために何でもや…

「遠回りに見えて一番近道」とイチロー選手ですら思っているので、介護施設経営でも考…

ミヤケです。 介護現場で働いたり、マネジメントしたり、Youtuberやったり、学習支援やろうと…

天才を活かしきれなかった過去:#46:フラット型組織になれるか!?〜デイサービスの…

このシリーズ、久しぶりの投稿かもしれません。w 最近は、地域についてや、新しい事業関連の…

採用・人事は「機能」ではない。:#45:フラット型組織になれるか!?〜デイサービス…

今日から我がチームに新しい仲間が入社します。 これまでにも新しい仲間を迎える時は毎回ドキ…

#40 BBQに行こう!①:フラット型組織になれるか!?〜デイサービスの挑戦〜

先日、どこかの記事でこんなタイトルを見ました。 【家族のような職場はヤバイ!】内容はというと、 ・職員は量や能力に見合った報酬を求めているし、モチベーションが高められて自分が成長できる環境を求めている ・遅くまで残業している職員や休日出勤している職員、すなわち長時間会社にいる職員を「家族」だと思い込んでいる ・「経営者は頑張っているのだから、従業員も経営者の家族であるかのように頑張らなければいけない」というのは間違った考え方である もちろんこの手の記事には、「前提」や「

#20 新人さんシリーズ① フラット型組織になれるか!?〜デイサービスの挑戦〜

今月21日、僕らのチームに仲間が加わりました! 今回の採用活動において、ありがたいことに多…

#18 ”ゲームをする時間がない!”が僕らの原動力。フラット型組織になれるか!?〜…

はい! また、訳のわからんことを書いていきます! 最後まで読んでくださった方には、豪華景…

#17面接官は”週一勤務時短ママさんスタッフ”フラット型組織になれるか!?〜デイサ…

実はですね。 僕のチームは、昨年秋頃より、採用活動をゴリゴリやっていたんです。 ただ、 …

フラット型組織になれるか!?〜デイサービスの挑戦〜#12 【大公開】採用戦略のヒミ…

「今日の業務内容は、入浴介助と面接です。」 介護業界ではない方からすると、 ”へえ〜そう…

フラット型組織になれるか!?〜デイサービスの挑戦〜#4 ママさんが働いていて心地い…

僕の施設は、ママさんが3人働いています。 全スタッフが8人なので、 半数弱です。 説明するよ…

フラット型組織になれるか!?〜デイサービスの挑戦〜#8 幸せにできなかった仲間[前…

このシリーズでは、これまで”成功事例”や”感動秘話”なんかを書いてきたと思います。 今回…

フラット型組織になれるか!?〜デイサービスの挑戦〜#9 幸せにできなかった仲間[後編]

このシリーズでは、これまで”成功事例”や”感動秘話”なんかを書いてきたと思うんです。 今回は、”きれいごと”が挫折したことを書きたいと思います。 今日は、昨日の[後編]です! 必然は偶然の顔をしてやってくる 読んでくださっている皆様。 お気づきでしょう。 そう、すぐに事故りました。w 採用基準も不明確なまま。焦りから面接時間も短く納め。面接後、間髪入れず採用通知。二日後には現場デビュー。人手不足なので業務は”丸投げOJT”。 すぐに起きた問題は、衝撃的なも