![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/46070034/rectangle_large_type_2_cd84438a873c873ee86f9d32e8de30af.png?width=1200)
起業3年目までの教科書 はじめてのキャッシュエンジン経営
こんにちは。STANDの宮原です。
今回、読んで良かった「起業3年目までの教科書」を紹介させていただきます。
手堅い事業で稼いだ資金をスケール型事業への投資にあてる「キャッシュエンジン経営」の考え方や事例を紹介しています。
華々しいスタートアップだけがもてはやされているが、最初の事業での収益を創るには泥臭くても稼ぐ必要があることをこれから起業する人達は知っておく必要があります。
営業や採用、マネジメント、組織構築など事業の成長に合わせて求められるノウハウを事例とともに具体的かつ体系的にに紹介していますが、経営に大事な5つの柱を紹介していますが、やはり大事になるのは人の部分です。
「経営のための5つの柱」
1キャッシュエンジン型事業力
2ビジョン力
3採用力
4組織力
5人との信頼関係を築く力
特に、組織について書かれていましたが、組織はいきなり強くならない
強固な組織をつくるには、小さな仕事をみんなでコツコツ長い間やらなければならない。はまさにそうだと思います。
「出来るようになるまで続ける」という当たり前のことを続けていきます。
この記事が参加している募集
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?