#会社
"経営者の敗北”との向き合い方
先日、尊敬する起業家のひとり、家入さんのnoteを読んで、めちゃくちゃ共感した。
僕自身”社員が辞める＝経営者の敗北”だと思って経営してきたところがあって、まさに”敗北”という言葉を使っていたし、社員が辞めるたびに「この会社に居続けたい理由を創れなかった」「会社の魅力が足りなかった」と、自身の経営力不足を突きつけられる感覚で、落ち込んで打ちのめされてた。
でも、最近ちょっと、その考え方が変わっ
先日、尊敬する起業家のひとり、家入さんのnoteを読んで、めちゃくちゃ共感した。
僕自身”社員が辞める＝経営者の敗北”だと思って経営してきたところがあって、まさに”敗北”という言葉を使っていたし、社員が辞めるたびに「この会社に居続けたい理由を創れなかった」「会社の魅力が足りなかった」と、自身の経営力不足を突きつけられる感覚で、落ち込んで打ちのめされてた。
でも、最近ちょっと、その考え方が変わっ