入社７ヶ月目の社員インタビュー！官僚から医療ベンチャーへ転職したまさかの理由とは！？
皆さんこんにちは。
フロンティア・フィールドnote編集部です。気付けばすっかりと秋めいた気候になり、暑がりの私にはとても過ごしやすい季節となりました！
さて、今回は弊社自慢の社員についてお届けする、社員インタビュー初回です。今年の2月から正社員としてジョインした経営管理部 事業開発室の長田さんを突撃インタビュー！
フロンティア・フィールドの印象、今後の目標、会社への想い、プライベート、などなど。思いのほかたくさん引き出せて、長田さんのまた新たな一面を垣間見ることができました！（ご協力ありがとう、長田さん！）
『入社７ヶ月目の社員インタビュー！官僚から医療ベンチャーへ転職したまさかの理由とは！？』
Q1. これまでの経歴は？
前職の厚生労働省では、政策や法律を企画・立案する業務に携わっていました。それらは国民全体に大きく影響することから大いにやりがいは感じていましたが、担当していた案件のスケールが大きかったが故に、自分の立案に対しての国民の反応や世間の声、浸透力や影響力などを肌で体感することが難しかったです。
ベンチャーであれば仕事に対する『手触り感』を日々体感できるのではないかと思い、フロンティア・フィールドへの参画を決めました。
Q2. そもそもの転職理由と実際に入社してみた感想は？
自分の担当業務に関する『手触り感』を感じることが難しい環境だったということと、それによって仕事に対するモチベーションを維持することもタフな状況だったというのが大きな理由です。
前職では官邸主導のトップダウンで裁量権もかなり限定されていましたが、フロンティア・フィールドでは各場面において意思決定プロセスに参画できるベンチャーならではの環境ということもあり、とてもやりがいを感じています。
Q3.現在の担当業務は？
現在は経営管理部 事業開発室として、
1．アライアンス施策
単なる院内PHSの代替機というだけではなく、スマートフォンを通じたIT基盤を提供する「日病モバイル」にしかできないサービスの付加価値向上のために、「日病モバイル」のサービスにご共感いただいた企業との事業連携を行っています。
2．中期事業戦略・事業開発
フロンティア・フィールドが目指すこれからの中長期的な事業戦略の立案から、そこに関係してくる日病モバイル以外の事業開発の策定まで、会社全体の道筋を立てています。また今後は上場を見据えた経営統制や組織整備などにも力を入れていきたいと考えています！
3．大規模病院PM担当
日病モバイルの受注・導入に向けてプロジェクトマネージャーとして携わっています。主に、受注から導入までのスケジュールを逆算して社内調整をしたり、営業からシステムまでの進捗管理など、プロジェクト全体を牽引しています。
Q4. どんな会社にしていきたい？
あらゆる複雑な業務を形式化して定着させる仕組み作りが得意なので、これからのフロンティア・フィールドの地固めをまずはしっかりと行っていきたいです。大きくは組織作りや今後の上場に向けての仕組み化などです。
あと中長期的に、医療現場のデジタル化を実現する『日病モバイル』で医療業界に技術革新を起こすこと。
また将来的には、医療介護の分野で『なくてはならないツール』として唯一無二の存在になれるよう確立していきたいです。
Q5. 仕事と育児の両立は確保しやすい環境？
一言で、仕事と育児の両立はとてもしやすい環境です！日々国会議員に呼ばれていたので、他律的業務に拘束されていた頃とは大きく違い、自分の好きなように業務を調整できるので、フロンティア・フィールドではきっちり公私を分けられる環境であると言えます！
朝の子どもの都合で出社に遅れてしまう日もあったりしますが、そういった時でも自分で裁量を決められるというのは大きなポイントに感じています。
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ちなみに長田パパの一日はこのような流れだとか。
・07:00am 起床
・07:40am 身の回りの支度
・07:45am 子どもの起床、朝ごはん、着替え
・08:20am 保育園へ預ける
・08:30am 通勤
・09:30am 始業
・06:30pm 終業、帰宅
・07:30pm 夕飯、入浴
・11:00pm 就寝
Q6. お休みの日の過ごし方は？
子どもと公園に遊びに行ったり、前職や大学時代の仲間とゴルフをしたり、土日のお休みは完全OFFモードでプライベートを楽しんでいます！この前は群馬のコテージを借りて家族と愛犬たぬきちとで遊んできました。たくさんの緑に囲まれて、子供もたぬきちもとても楽しそうで嬉しかったです！
最近で言えば社内フットサル部が立ち上がったので、会社の皆でフットサルができるのを今から楽しみにしています！
Q7. これからどんな会社にしていきたい？
入った時よりも事業面・組織面が上向きに傾いてきているのは確実に感じるので、さらにさらに上昇させていきたいです！組織としても縦・横・全体の繋がりが活性化されてきて、経営陣と社員の隔たりない気軽なコミュニケーションも活発に行われているように思います。
フロンティア・フィールドでは社内コミュニケーション活性化のための施策として、「ビジネスチャット」ツールを活用した【Valueチャンネル】というコミュニティを立ち上げています。
Valueとは、フロンティア・フィールドが大事にしている3つの要素で構成された共通の価値基準・行動規範のことです。
このValueチャンネルでは、Valueに値する行動を発揮していた人へ称賛コメント送り合ったり、イイね👍やハート💗でリアクションを返しています。
こういった気軽な投稿から、上下・縦横の隔たりを感じることが少なくなり、誰もが活発に発言・行動できるような良い雰囲気になってきているのだと感じています！
フロンティア・フィールドが掲げるパーパスとビジョンの遂行・達成のために、これからもValueを発信・体現していきます！フロンティア・フィールドをもっともっと盛り上げていきますので、今後とも宜しくお願いします！
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