アナ・ウィンター、さすがやな
職場でチームの人員が固定されると作業がルーティンがちになる。チームのトップが裁量を持っている場合は、そのトップの戦略に自ずと従うこととなる。そこそこ業績を上げていれば何も言われない。目を瞑ってでも数字は上がる現象を自分の能力とすり替える、おめでたい上司のもと約3年を迎える。
いつまで経ってもこの好調要因は自分のお陰であると言動が示している。正しく分析すれば、そうではない。円安、世界的需要が高まっている、等の外的要因がほとんどを占めているのに、なぜ危機感を持たないのか?
こう