「Z世代の仕事」#note感想文②ましろのこころの中
これは特に重要。
人材育成において
「鍛える」と「育てる」は
同じように感じる。
しかし、考え方は全く異なる。
鍛える→打たれ強くする
育てる→立派になる
育てることで、
信頼できる人間になり
鍛えることで、
逆境にも負けない人間になる。
人材育成する上では、どちらも特に重要🍀
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忘れないで。
業務が作業になってはいけない。
業務にも目的があり、本質がある。
噛み砕けば、その業務をする「理由」。
さらに大切なのは、
社長や上司が口にする言葉の本質。
それはあなたの仕事ぶりを
明確に示す重要なヒント。
言葉の裏を読み取り、
考え行動に示す。
その自主性を会社は求めています🍀
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これは覚えておくべき。
即戦力を求めるのなら
若手の教育が必須。
違和感を覚えるかもしれないが、
数年後の自社戦力は、若手。
歳を重ねた経験者を取り込んでも、
ポジションが上がるだけで、
若手の戦力不足は解消されない。
実践的教育で若手が新人を育てる
即戦力強化サイクルを構築しよう。
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これだけは忘れないで。
上司が高い期待をすると、
部下はそれに応えようと
パフォーマンスを上げる。
しかし、見え透いた期待は
パフォーマンスを下げる。
聞こえるようにダメ出しをしたり、
一度でも揶揄えば全てがリセット。
完全に冷める。
だからこそ、常に本音でいてほしい。
恩師は裏の顔を作らず🍀
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大切にしたい。
人生は選択の連続。
「会社に行くか行かないか」
ではなく
「今後もそこで働くか働かないか」
で選択しよう。
働く前提がある時点で、
自分から選択を狭めている。
人生に責任を持とう。
本当にこのままでいいのか、
毎日心に聴こう。
常に選択の幅を広げ、
選んだら責任もってやり抜く。
それが成功の秘訣🍀
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とても大事なこと。
何気なく続けているもの。
それは、本当に好きなもの。
つまり、心から好きだから、
苦にならない。
仕事という感覚を無くし、
好きを追い求める働き方を
オススメします。
苦手な業務があっても、
毎日が好きで溢れていたら、
無意識に業務を進めてしまう。
幸せマンになってください🍀
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全国の指導者へ。
アメとムチのバランスが重要。
厳しくするときは、
その過程に褒めて
モチベーションを維持させよう。
良いところと悪いところを
明確に示すことで、
意識すべきところを
理解することができる。
心身ともに健康維持🍀
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今日も明日も幸せにいきましょう♪
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