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会社を立ち上げた方はこれをやらないと本当に終わる・・・
会社は立ち上げてから
1年で6割が倒産する事実があります。
逆にチャンスと捉える人もいます。↓
確かに、立ち上げるのは簡単で初期費用はたったの20万程度。
ましてはこのご時世…コロナ不況でとんでもない状況。そんな中だからこそ、マニュアルに沿ってやっていくことが大事です。なので今回はインプットしたことを自分なりにアウトプットし実践した方法論を書いていきます。
プロセスマニュアル
自分の1日を細かく書き。
その中で少しでも、少しでも無駄なものやタスク化できるものをマニュアル化。
例えば)
・ご挨拶のお礼メール
・お見積もりメール
・請求書メール
3点のすべてのテンプレートを作りそれを
3種類作ることによって一切メールに時間が取られなくなり
約5分の生産性向上
次に行ったことは
ダイナマイトプライス
ある程度のクライアントを確保できたので
一律料金改定。
そうすることによって、一時期やっぱり減るが新たな施策を試し改善し少しずつだが増えてきた。
料金を上げるのが最も怖いことだけど
勇気を持ってやってみる。
人間は環境の子ってその通りだな。と思った
料金をあげたらそれに見合った方法を一生懸命探し学び仕事が楽しくなる実感をより感じるようになったよ。
今回はここまでで終わりにします。
次回は残りの3つをお伝えしていきたいと思います。
読んでくれた方はありがとうございました。
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