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仲間と自分の成長を考えるノート | エン・ジャパン教育・人事評価サービス
2021年7月5日 20:53
目標設定をしてから数か月、そろそろ中間面談の季節がやってきました。日々忙しい管理職の皆さんからは、「憂鬱な季節が来た…！」という声も聞こえてきそうです。管理職であれば日常業務の1つでもある、部下面談。目標設定や評価など面談の種類に関係なく、部下との面談が苦手な方は少なくないようです。ちなみに、面談とは、文字通り「面」…相手に面と向かって、「談」…対話をすること。相手と向き合って情報を共
2021年7月8日 20:07
中間面談シーズンを前にして、前回では、良い面談のために上司が持つスタンスとして大切な2つのことを書きました。今回はその続きです。「上司の自己開示は意外に難しい！」そんなコメント受けて。たしかに、普段の上司の発言を振り返ってみると、方針や業務など会社視点の話と、目標や業務進捗など部下視点の話をしていることが多く、自分の話をしている割合は極端に少ないのですよね。それ故、「いまさら自己開示と言っ
勝又康仁 人事と組織開発 HR&OD
2021年7月27日 21:54
人事評価や退職勧告もAIがおこなう時代。それが、まさに現実になろうとしている。Amazonは契約社員の人事評価から解雇まで一連のプロセスをAIで実行しているとされる。人が関わることなく、アルゴリズムが人事評価を担う。契約社員の数は400万人。Amazonは人がアナログに人事評価をおこなうことは不可能で、AIの導入が必須としている。一方、契約社員は、突然AIからメールを受信し、解雇を通告される。
