#119 世の中の大半は偶然でできている

あなたには、耳にタコあできるくらい聞いている言葉、
どれだけありますか。

私はたくさんあり過ぎてきりがありません。

その言葉の中でも、今回は私の元上司から何度も聞いた
「偶発性理論」についてお伝えします。

漢字５文字。しかも「理論」。

堅い言葉に聞こえますが、
今の時代に必要な考え方だと思いますので、
よければ読んでいってください。

既にご存知の方は、おさらいがてら
覗いていってくれると嬉しいです。

１．偶発性理論とは

正確には「計画された偶発性理論」と言われていて、

個人のキャリアの8割は、
偶然の出来事によって決定される

というキャリアの考え方です。

・個人のキャリアの8割って、だいたい全部では…。
・いや、さすがにそれは割合が高すぎでは…。

そう思う方もいるかもしれません。

でも、これは実際に心理学者のクランボルツ教授が
ビジネスパーソンとして成功した人のキャリアを調査した結果です。

成功した人のターニングポイントの実に8割が、本人の
予想しない偶然の出来事によるものだったそうです。

現在、急速に経済のグローバル化が進み、
未来に何が起こるのか予想することが
難しくなっています。

これは個人の意思でコントロール
できるものではありませんよね。

同じように、あなたのキャリアも、
計画通りにいかない事が多いかもしれません。

これまでは、将来の目標を決めて、計画を立て、
それに向かってキャリアを積み重ねていく、
がよかったかもしれません。

しかし、変化の激しい時代にあって、
未来は誰にも分からず、
個人の意思でコントロールできるものでは
なさそうですよね。

そこで、あえて明確なゴールを定めず、
現在に焦点を置いてキャリアを考える
計画的偶発性理論が注目されています。

２．要するにどんな考え方か

ここまでは理論っぽく書いてきましたが、
ここからは、噛み砕いてお伝えします。

計画的偶発性理論の考え方は以下の通りです。

✓ 予期せぬ出来事がキャリアを左右する
✓ 偶然の出来事が起きた時の行動や努力が
　新たなキャリアにつながる
✓ 何か起きるのを待つのではなく、意図的に
　行動するとチャンスが増える

計画的偶発性理論によると、
個人のキャリアの8割は偶然から作られます。

しかし、この理論のポイントは、
待っているだけではキャリアは広がらない
ということです。

予期せぬ事が起きた際にできるだけの行動をしたり、
偶然の出来事に掴めるよう柔軟に行動することで、
チャンスが生まれます。

※目標は立てておこう※
計画的偶発性理論では明確なゴールを定めない、と
いいますが、目標を立てることが否定されているわけではありません。

あくまでも、
目標に固執して可能性を狭めるより、
目の前のチャンスに気づき、キャリアの成功に繋げよう
という考え方です。

むしろ、目標を立てることで、目指したい方向性を
決めることができるので、今後のキャリアを考える上で有効です。

漠然とでいいので、どんなことをしたいのか、
何を目指したいのか決めておくことをおすすめします。

３．偶発性理論のキーとなる5つの行動特性

偶発性理論では、成功するには
出来事が起こるのを待つのではなく、
自ら行動することがポイントとお伝えしました。

具体的には、以下の5つの行動特性を持つ人に
チャンスが訪れやすいと考えられています。

1　好奇心：新しいことに興味を持ち続ける
2　持続性：失敗してもあきらめずに努力する
3　楽観性：何事もポジティブに考える
4　柔軟性：こだわりすぎずに柔軟な姿勢をとる
5　冒険心：結果がわからなくても挑戦する

１つ１つは決して難しいことではありません。

ただ、失敗したら心が折れそうになることはあるし、
挑戦するには勇気がいりますよね。

その時に一歩、進めるかどうか。

次はうまくいくかもしれない、と思えるかどうか。

ここが仕事をする上で大きな分岐点になります。

また、私の経験談ではありますが、
人との出会いは大切にすることをオススメします。

偶然の出来事や出会いをチャンスにかえるため、
最も大切なことは、あらゆる出来事に関心を持つこと。

偶然の出来事は、起きた時点ではどのような結果を
もたらすのかわかりません。

でも、未来が予想できない変化の激しい時代において、
用心しすぎるよりも、挑戦してみることが大切ですし、
きっと楽しいですよ。

４．私の元上司は何を伝えたかったのか

私の元上司は、この考え方を通して、

今いる場所で努力して、行動したら
開ける道があるよ

ということを伝えてくれていたのだと思います。

私の会社は全国に部署があって、
いつ人事異動があるか、
いつ他地区に転勤があるのか
誰にも分かりません。

そんな中で、明確にキャリアプランを立てるのは、
正直難しいです。

でも、一方で

✔︎ 色んな仕事に色んな人と取り組める
✔︎ 以前接点のあった人、仕事と深く関わることで
　互いに触発される

こんな働き方ができます。

私のキャリアは、正直偶発性理論の塊かと思うくらい
色んな偶然が重なっています。

今の会社を選ぶきっかけになった、
二次面接官と7年後に、お会いすることができたり。

「あなた、面白いね」と声をかけてくれた人が
数年後に私の上司になっていたり。

今の部署では前部署の経験はもちろん、
初配属部門の経験も活かすことができています。

他にも、色んな偶然が今の私を作ってくれました。

言ってしまえば、note投稿も
会社で副業の導入を考える中で調べたのがきっかけで
始めたんですよね。

その接点を自分が活かせたら、視野が広がる。

私自身、そんな経験をしてきました。

きっと、上司もそんな経験をたくさんしてきたから
「偶発性理論」の考え方を私達部下に伝えてくれて
いたんだろうな、と思っています。

５．まとめ

いかがですか。

今回は「偶発性理論」について話してきました。

堅苦しく聞こえる言葉ですが、
みなさんもこれまで、似たような経験したことは
ありませんでしたか。

今いる場所で思う存分成果を出して「点」をつくると、
いつか「点」と「点」が「線」になる瞬間があります。

その瞬間の感動は、言葉には表せません。

計画的偶発性理論で偶然をチャンスに変える 

キャリアの8割が偶然の出来事によると考える
計画的偶発性理論は、ただ待っているだけで
良いというキャリア理論ではありません。

偶然という形で舞い込むチャンスを自分のものと
するために、自分自身で行動していきましょう。

今「面倒だな」と思ってやっている仕事が、
１年後「やっててよかった！」と思えるかもしれません。

この記事が、あなたにとって何かの
お役に立ったのであれば嬉しいです。

今回は、これで終わりにします。
ではまた。

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