《上からじゃないんだよな⁉️》【セルフ・キャリアドックのすすめ⑩】

『いえ、電話番号を公開してるのは、”情報と伝達”で、”統制環境”ではありません。”リスク評価”に基づいて”統制活動”を実行するための、、、』

「それ、よく分かりませんけど、、、それ電話代を払ってでも聞くほど、大事なコトですか？」

『大事、というか、そちらが聞いてこられたので』

「こちらは、”統制環境”の一環ですか、と聞いただけです。
あー、なんか、イライラするな」

『申し訳ありません。
あぁ、そうですよね。説明が長くて。
しかも、内部統制のコトについて聞かれちゃうと嬉しくなっちゃって。
すみません。とにかく、電話番号を公開するコトにした経緯は、、、』

「もう、イイかな。
で、その時間は、上手く調整していただけるんですね？」

『いえ、まだ確認する、とだけ、お伝えしましたが、言葉が足りなかったでしょうか？』

「いつまでに回答をもらえますか？」

『そうですね。今すぐに、先方に連絡を取ります。
あぁ、先方といっても、間に入ってくださってる方がいますので、その方のご都合もありますので、相当に難しいコトが予想されます。
でも、折角のご提案なので、できる限り、善処します』

「善処？
善処ってさ、悪いコトが起きた時に使うんじゃないんですか？」

『そうとは限らないと僕は、捉えてますが』

「そうかな、、、待ってね。
うーんと、、、
そうか、そうだね、確かに、前向きに取り組むという意味だから、必ずしも悪い時ではないね。
すみません」

『いえいえ、流石ですね。
分からないコトは聞く。聞いて分からないコトはすぐに調べる。
勉強になります』

「何だか、調子が狂うんだよな。
いつも、そんな感じですか？」

『いつも、というのは？』

「だから、いつも、は、いつも、だけど。
うーん、、、
話してて、面倒なヒトだ、と言われませんか？」

『言われます。いつも言われます。
やっぱり気分を害されましたか？』

「害してない。俺はそういうの大丈夫。
あっ、今、俺、って言ったのはナシね。一応、訂正しとく。
私、は、そういうのは大丈夫なんで。でも、引っかかるのは確か」

『俺、でも構いませんよ。
僕もそういうのは全然、気にならないというか、僕、というのも以前、転職の際に注意されましたし』

「転職？
面接官ってコト？」

『そうです、そうです。よくお分かりになりましたね。
採用面接の場で、、、
場というか、リモートだったので、ネットを通してでしたけど、面接官の方に、僕という一人称は敢えて使ってますか、と指摘されて』

「僕、ね。うーん、、、
例えば、村上春樹も僕で、インタビュー受けてた気がするけど」

『そう‼️
そうなんですよ。小説の中の、僕、も有名ですけど、自分のインタビューでも、僕、ですよね。
ほら、やっぱり。分かるヒトには分かってもらえるんですよ、コレ。
村上春樹はお好きですか？
お好きですよね。そりゃそうだ。
との作品が一番ですか？』

「、、、多崎つくる」

『、、、なんで、ですか？』

「いや、何となく？」

『そうですか、、、
そうですよね。
そうですよね、と言ったのは、その作品ですよね、というコトではなくて、僕も大好きですけど、そうではなくて、理由なんて、何となく、で、コレがこう、とか、この部分が、とかそういうんじゃなくて、何となく、ですよね』

「そう、ですね。
なんで、そんなに興奮してるんですか？」

『いえ、、、
あぁ、そうですよね。すみません。取り乱して』

「いや、イイんだけど、、、
で、なんだっけ？」

『そうですね、何でしたっけ？
そうそう、面接の場での一人称の件で、、、』

「あー、それはもうイイかな」

『そうですよね。面接での言葉遣いとか、そういう形式的なコトに疎くて、指摘されたりするコトが多くて。すみません、失礼しました。続けてください、どうぞ』

「、、、気になると、どうしても引きずるし、後で言っとけば良かったな、みたいなの、凄く嫌だから、言っちゃうけどさ、、、
俺もさ、そういうの面倒だし、メチャクチャ気になるんだよな。
無駄じゃない？
そういう瑣末なコトで、本質的な部分を打ち消しちゃうとか、不毛なんだよ」

『そうですね、確かに』

「ウチなんかさ、面接は俺が初めに３回ぐらい会って話して、まぁ今はリモートの場合も多いし、基本、業務は完全リモートだし。
それで、雇おうかな、と決めたら、その後でスタッフとの顔合わせみたいな感じかな。
面接とは言ってるけど、俺の決定が全てだし、スタッフに権限も責任も与えてないからね、採用に関しても」

『採用に関して、も？』

「あぁ、ウチの会社さ、ちょっと変わってて、、、
ちょっとじゃないのかも、たけど、俺が全部の責任を負う形なの。
勿論、スタッフ同士で業務をやり取りするコトもあるから、都度、リーダーみたいなコトは任せるけど、基本、俺が責任を持つし、何かあったら全部、俺が引き取る形。
あれ、何か伝えたんでしたっけ、評価のコト」

『あぁ、お聴きしました、全メンバーの評価を社長が独りで担ってるんですよね』

「小さい会社だし、横の関係を上から全部、俺が見てるし。
上っていうのも違うんだけど」

『よく分かります。
余計なコトを考えさせない。そんな無駄なコトより、それぞれの役割や能力を全部、目の前の業務に捧げろ、というコトですね』

「、、、おいおい、何だよ。
えっ、なんで？
なんでアナタがそれ言うの？」

『すみません、失礼しました。出過ぎたコトを...』

「いやいや、違くて。
どう言えばイイのかな、、、
難しいな。
うーんとね、今、俺、感動してます。
俺、凄く、今、感動してて、、、」