起業や開業の実際⑤

2週くらい間が空いてしまいました(;^_^A

すみません（誰も期待していない（笑））

今回も継続して事業計画書を一緒に作っていく感じで動画を作りましたよ！！

ちなみに、リアルに忙しくてマネタイズで駆け回っていました。コロナのバカヤローと言っておきましょう。

ではいきますよ～(^_-)-☆

目次（14’00’’）
0:24　前回のおさらい
1:25　情報の収集方法
3:35　進出地域の特徴を捉える
5:17　セグメントやポジショニング
6:00　市場規模についてのスライド
6:40　市場規模①
7:25　市場規模②
8:15　トピック
9:15　市場規模③
9:53　市場規模④
12:55　エンディング

今日の内容のおさらい

事業計画書を書き進めていくと必ず最初にぶつかるところだと思いますが、市場規模やマーケットとかと言ったところ。最初の起業にあたっての想いとかビジョンとかは割とすぐに出てくると思います。なんせ起業しちゃうくらい熱いハートがある訳ですから！

市場規模の推定

インターネット検索してみる。これ割と大事。すでに情報出ていることがあるからおすすめ。

実際にその地域の情報を集めること。どんな地域性があるかとか。これも大事。ターゲットを決めるにもこの辺が重要

そして市場規模を推定すること。これは情報が出ていることもあるので探してみましょう。自分なりの説得性をもった根拠を作りたいのなら、いまある数字から推定（フェルミ推定）していく方法がおすすめ。

フェルミ推定（フェルミすいてい、英: Fermi estimate）とは、実際に調査することが難しいような捉えどころのない量を、いくつかの手掛かりを元に論理的に推論し、短時間で概算することである。

ざっとこんな内容を動画内で話しています

では！また次回！

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★クゴリハ鍼灸院/ｸｺﾞﾘﾊﾘｷｭｰﾌｨｼﾞｵ★
院長：久合田浩幸
資格：鍼灸師、理学療法士
心臓リハビリテーション指導士、AHAヘルスプロバイダー、福祉住環境コーディネーター、介護予防推進リーダー、地域包括ケア推進リーダー、YNSA上級治療師、
学会発表多数あり、共著著書あり。
＜運営：KUGO-REHA LLC＞

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