企業のリアルな物語【No.17（No.1123）】『売り上げを増やすために❗️』 #情報 #探索

「売り上げがだんだん減ってきています」
という言葉が聞こえてきていたのは、Virusがやってくる前からでした。

「人不足と後継者不足で、辞めるしかない企業が増えています」
という言葉を、最近はよく聞きます。
とくに地方では、深刻な問題となってきているようです。

売り上げを増やすためにやるべきことは、
『自社の価値を見つける』
ことです。

『何故、お客さまが、あなたの会社にお金を払ってくれているのですか？』
これは、サラリーマンも同じです。
給料を増やすためには、
『何故、会社はあなたに給料を払ってくれているのですか？』
という自己価値を見つけます。

この答えが見つからない場合、存続させることは難しいかもしれません。。

部活動でも同じです。
選手はできないことを見つけようとします。ただ、できないイメージで練習するので、新しい技術の習得には時間がかかります。
できているところを見つけると、あと何をプラスすれば勝てるかを考え、勝つイメージしてワクワク練習するため、短時間で習得していく選手たちを見ています。

話を戻して会社のお話です。
会社の価値、つまり得意分野は、プラスの部分になります。このプラスの部分を伸ばすようにします。売上を伸ばすのであれば、プラスの部分を磨くと、結果は現状から必ずプラスの方向になります。
できていない部分を直そうとすることは、ゼロに近づけていくだけなので、結果的にプラスにはならないのです。
そのうち、プラスの部分が磨かれると、マイナスの部分は気にならなくなることに気づくと思います。

このようにして、経営者の方々が見つけ、社員に伝えることは、
『できていること』
『得意なこと』
です。
そこから、次のビジネスを見つけて、これから再び来る荒波を乗り越えてください。

今日は『価値』を考え常笑で☝️💫
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『人作りによる企業文化の改革』
『コーチングによる企業価値の探索』
『DX人財の育成サポート』
を、企業と伴走しながら、一緒に変化を楽しんでサポートさせていただくのがお仕事です。

部活動、クラブチームでは、危機的日本で生き抜くため『考える子どもたち』を作るサポートをしています。

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