企業のリアルな物語【No.100（No.1570）】『手段ではなく課題解決』

「DXにより効率化を目指します」
という新聞記事を目にすることがあります。
新しい製品を導入する目的が、現状の課題を解決するのであれば素晴らしいことです。

「人材不足」
「技術継承」
「事業承継」
など、企業には様々な課題があります。
この課題を解決するために、どの企業も同じ手段というのはありえません。

『組織トップの考え方』
『組織の文化』
『技術力』
によって、解決方法や手段も全く違います。
このような場合に必要なのは、
『どんな仕事でも、何のためにやるのか』
という、仕事の意味を考える必要があります。

ある程度課題が見えたときにやることは、
『DXを忘れること』
なのです。
課題解決のために、DXをするのではなく、
『必要な解決策がDXだった』
というなら、その課題解決方法は正しいのだと思います。

そんな課題解決が、ビジネスで次々でてくる組織であれば最高ですね☝️💫
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『起業相談やメンタルサポート』
『企業課題を再確認して課題解決』
『利益を作る新しいビジネスの構想と行動』
『AIによる現状の仕事改善方法のサポート』
を伴走しながらお手伝いするのがお仕事です。

クラブチームでは、危機的日本で生き抜くための『自主的に行動できる子どもたち』になるよう卓球を通してサポートしています。

ジャイロ総合コンサルティング
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