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違いからはいる日本人の課題
ベトナムで長年活動してきて、しばらくの間、判で押したように質問されたことがある。
それは、2つだ。
一つは、現地で稼いだお金をどうやって日本に持ち帰ることが出来ますか?
もう一つが、ベトナム人と中国人は違いますよね?
いまでこそ、こういう質問を投げかけてくる人は減ったが、実態は定かではない。
特に、コロナ禍で2年ぐらいのブランクがあるので、今後どうなるかは分からない。
前者については、現地で稼いだものは、現地で再投資すればよいというのが私の基本スタンスなので、相手によるが、私の考えを常に伝えてきた。
この話は、ここまでの話である。
少し奥が深いのが、後者の国籍による違いである。人種による違いと言い換えても、外れてはいないだろう。
アジアとの付き合いでいけば、海外進出に関しては、製造業中心にタイへの進出が始まった。今やトヨタがタイの製造業の発展を支えてきたのは、誰の目にも明らかだ。その後、製造業のアウトソーシング先が中国に拡がり、その後の中国の発展は、皆の知るところだ。
それと呼応するように、中小企業の様々な業種で中国進出が盛んになった。中国のこの20年の経済発展は凄まじい勢いだ。併せて、技能研修生、留学生などが日本で生活するようになった。必然的に、この20年は、日本が中国人と関わる機会は劇的に拡大した。
一方で、生活習慣やビジネスのやり方が日本とは違う中で、日本人にとっては中国人と仕事することは骨が折れたのも事実だ。特に、日本がかつて得意とした社員の会社への忠誠といった部分では、中国人に期待した分、失望した人が続出した。
私もそういう体験がある。
一方、ベトナムが中国のチャイナプラスワンとしても、新規のマーケットとしても注目を浴びだしたのが、10数年前。
だんだんと、ベトナム人のプレゼンスが日本人の間で高まってくると、きまって質問を受けたのが、冒頭に書いたことだ。
どこでそうなったかは分からないが、日本人のベトナム人に対する印象と言うのは、判で押したように決まっていた。
日本人と似ていて、真面目で誠実で、会社への忠誠心も高いですよね。
多くの人の質問をまとめるとこんな感じのベトナム人像だった。勝手に中国人に期待していた反動もあったと思うが、過度にベトナム人像を日本の好みに作っていたと思う。
私は、自分自身の中国人やベトナム人、他の国の人との付き合いから、ある結論に達していたので、私の返答もパターン化していた。
そのうち、人から聞かれる前に、セミナーで先に話するようになったし、その頃出版した本にも書いた。
“どこの国の人も一緒ですよ。新興国は。日本以外はみな一緒だと考える方が自然ですと。"
もちろん、国ごとの違いはあるのだが、それを言うなら、生活環境、気候による違いの方がよりギャップ感が大きい。
例えば、縦長のベトナムは、日本の縦長の事情とよく似ている。北海道と沖縄の人たちの気質や生活習慣の違いと、ハノイとホーチミンのそれとそっくりなのである。
こういう事例は、アジアだけでも枚挙に暇がない。そもそも、人種が違うという話ではない。今は、ホモサピエンスとしての学説が主流で、どこの国の人も根っこは同じだ。同じ人間という事だ。
私は、20年ほど前から、今でも考え方は変わらない。日本人は違いを見つけようとするよりも、共通事項をしっかりと意識して、それに沿って、人間関係を構築する必要がある時代だと思っている。
そういう意味での、真のグローバル化がこれからの日本の課題だと考えている。
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以上