人心掌握に大事なこと　脱マイクロマネジメント

　皆さん、人心掌握して物事をうまく運びたいなぁと思われる場面があるでのはないでしょうか。

　様々な方法がありますが、割とミドル、シニアに多いのがマイクロマネジメントしてしまう　ということになります。

　これは大変な逆効果ですが、意外とやってしまう方が多いようにも見えます。

自信のなさの裏返し

　マイクロマネジメントをしだすには違いを受け入れられない、または恐れる自信のなさが原因と考えます。
また、論理展開、類推力を養う教育方法でなく、知識詰め込み系の教育ともいえます。

職人気質で何も教えないというやり方もありますが、細々と指示されると人間嫌になってしまいますよね。

この人信用していないのかな？
やり方は他にもあるけどなぜこのやり方を強要するのか？
どうせやってもまた言われるな

など受けての心理状態は最悪なものになります。
これでは信頼関係はもとより、業務にも支障が出てくると考えられます。

また、常に見ていないと不安で仕方がないのがマイクロマネジメントをする人の心理だと思います。

大枠や、考え方、論理展開などを教えたうえで、あとは任せてみる　というのがよいのではないでしょうか。

マイクロマネジメントをする人には人が寄り付かず、最初はいたと思っても去っていく光景を何度も見ました。

自分を信じ、相手を信じ、結果を信じることでよい環境が構築できるものと考えます。

是非、人の心をつかむには、脱マイクロマネジメントしてみませんか？　というお話でした。