まさのり

私なりのシニアライフを探している1953年生まれの「じぃじぃ」です。 とりあえず、毎日…

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私なりのシニアライフを探している1953年生まれの「じぃじぃ」です。 とりあえず、毎日、日記を書いて頭の認知症防止、トレーニング(ジョギング・筋トレ、雨の日はお休み)で体力の維持、神社の参拝での心の安定により心・体・頭の健康寿命を伸ばすことにチャレンジしています。

「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『失敗を生かす経営』【トヨタ・小林製薬・三菱電機の教訓】

1 はじめに 　　私は「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので、気になった 　記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『失敗を生かす経営』【トヨタ・小林製薬・三菱電機の教訓】 　(1) ミスや不正が繰り返される根本的な原因は、現場の怠慢や倫理観の欠如にあ 　　るのではなく、組織づくりや目標設定など「経営の失敗」の積み重ねが、現 　　場を追い詰め不祥事として表出するもので、『失敗と向き合い、組織を再構 　　築し、成長につなげる』覚悟が、経営トップに求

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    • 「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『IR発信力ランキング』【非財務情報で個人投資家をファンに】

      1 はじめに 　　私は「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので、気になった 　記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『IR発信力ランキング』【非財務情報で個人投資家をファン 　　　　　　　　　に】 　(1) 「貯蓄から投資へ」という個人の動きが本格化し、本誌は企業のIR発信力調 　　査(1万1千人の投資家から回答)を実施して、個人投資家が「どの企業のどん 　　な発信を評価しているのか」をまとめている。 　(2) 2014年から始まったNISAを追

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      • 「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『業界3位、弱者の兵法』【ソフトバンク・サントリー・フジクラなど】

        1 はじめに 　　私は「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので、気になった 　記事を整理しました。 2 今回の特集　：　『業界3位、弱者の兵法』【ソフトバンク・サントリー・フ 　　　　　　　　　　ジクラなど】 　(1) 長年の停滞で経済大国の威信は薄れ、名目GDPでドイツに抜かれ世界3位の 　　座を失い(2025年にはインドにも抜かれる予想)、「現状維持では後退するば 　　かり」という格言を最も胸に刻むべきなのが、現在の日本である。 　　　再編が進んだ寡

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        • 「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『逆襲のPBR経営』【効率よく稼ぐ会社への変身】

          1 はじめに 　　私は「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので、気になった 　記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『逆襲のPBR経営』【効率よく稼ぐ会社への変身】 　(1) 東京証券取引所が企業にPBR(株価純資産倍率)改善を求めた異例の要請か 　　ら約1年半が経ち、「企業価値を上げ続ける」終わりなき闘いが始まってい 　　る。 　　　PBRを上げるには、利益を増やし、市場の成長期待を高めることが求めら 　　れる。 　(2) 異例の取引所要請に基

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        「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『失敗を生かす経営』【トヨタ・小林製薬・三菱電機の教訓】

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        • 「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『IR発信力ランキング』【非財務情報で個人投資家をファンに】

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        • 「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『業界3位、弱者の兵法』【ソフトバンク・サントリー・フジクラなど】

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        • 「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『逆襲のPBR経営』【効率よく稼ぐ会社への変身】

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『シン愛社精神』【わがまま社員をファンにせよ】

          1 はじめに 　　私は「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので、気になった 　記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『シン愛社精神』【わがまま社員をファンにせよ】 　(1) ワーク・ライフ・バランスの考え方が浸透し、無理な仕事は受け付けず、常 　　に自身のキャリアを考え、転職の機会をうかがい、リスキリングに精を出す 　　という、経営者からすれば「わがまま」極まりない社員が増えたが、誰もが 　　内心では「誇れる我が社」を求めているはずで、今、企業に

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『休めニッポン』【疲れた会社は稼げない】

          1 はじめに 　　私は「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので、気になった 　記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『休めニッポン』【疲れた会社は稼げない】 　(1) 有休取得率が主要先進国でワーストなど、長時間労働者の割合が欧米より高 　　い「休まない国・日本」であるが、社員をいかにうまく休ませるかは、生産 　　性向上や働き手確保の王道で、会社経営にとって最重要課題の一つである。 　　　疲れた社員ばかりでは、革新的なアイデアが出ないし、本来の力

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『休めニッポン』【疲れた会社は稼げない】

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          ｢ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『楽天　最終決戦』【携帯・金融、一蓮托生で開く血路】

          1 はじめに 　　私は「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので、気になった 　記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『楽天　最終章』【携帯・金融、一蓮托生で開く血路】 　(1) 創業当初から無謀ともとれる挑戦を重ね、成長を続けてきた楽天グループだ 　　が、虎の子の金融事業の切り売りなど副作用があらわになる半面、巨額赤字 　　を続けてきた楽天モバイルはようやく競争力を持ち始めた。 　(2) 楽天Gは2019年12期に赤字転落して以来、現在まで5期連

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『同意なき買収の時代』【第一生命・ニデック・ブラザー、攻防の内幕】

          1 はじめに 　　私は「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので、気になった 　記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『同意なき買収の時代』【第一生命・ニデック・ブラザー、攻 　　　　　　　　　　防の内幕】 　(1) 市場の秩序を乱す野蛮な手法とされてきた「敵対的買収」は、「同意なき買 　　収」へと衣替えし、｢全ての上場企業が、買われてもおかしくない」という原 　　則が、今、日本に根付こうとしている。 　　　東京証券取引所や経済産業省の後押しを受け

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『同意なき買収の時代』【第一生命・ニデック・ブラザー、攻防の内幕】

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『経営に効くAI実装のコツ50」【先進20社の苦労と学び】

          1 はじめに 　　私は「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので、気になった 　記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『経営に効くAI実装のコツ50』【先進20社の苦労と学び】 　(1) 米オープンAIが生成AI「ChatGPT」を発表して1年半、世界中の企業が我先 　　にとビジネスへの導入に動き出した反面、日本ではいまだに「何をしていい 　　かわからない」と悩む企業は多い。 　(2) 各種企業の生成AIの取り組みから、『経営に効くAI実装のコツ5

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『インバウンドで甦れ』【15兆円消費、変革の起点に】

          1 はじめに 　　私は「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので、気になった 　記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『インバウンドで甦れ』【15兆円消費、変革の起点に】 　(1) 2024年のインバウンド(訪日外国人)は3300万人を超える見込み(過去最高 　　を更新)、訪日消費は5兆円を超え、30年には15兆円に達するという試算(自 　　動車産業の輸出額に迫る規模)もあり、『観光業』は外貨を獲得するための重 　　要産業に位置付けられる。 　　　

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『インバウンドで甦れ』【15兆円消費、変革の起点に】

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『「６５歳の崖」を超える』【シニア人材、総戦力化の条件】

          1 はじめに 　　私は関心があった「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので 　気になった記事を整理しました 2 今回の特集　: 『「65歳の崖」を超える』【シニア人材、総戦力化の条件】 　(1) 少子化などの影響で深刻な人材不足が続く中、企業はシニア人材の活用に乗 　　り出し、65歳以上の就業者数は過去最高を更新し、912万人となり全体の13 　　.6%を占める。 　　　だが、多くの場合、60歳と65歳時点、もしくはその両方で大幅に賃金を下 　　げら

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『再エネ争奪戦』【出遅れ企業に未来はない】

          1 はじめに 　　私は関心があった「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので 　気になった記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『再エネ争奪戦』【出遅れ企業に未来はない】 　(1) 企業が「脱炭素」を果たすために不可欠な再生可能エネルギーを、安価で安 　　定的に調達できるかが、国や企業の競争力を左右する時代に入った。 　　 国際会議で2030年までに世界の再生エネ容量を3倍に増やすことになった 　　が、日本は地形や気候条件、コスト面から欧州などに

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『瀕死のインターネット』【AIがばらまく嘘と悪意】

          1 はじめに 　　私は関心があった「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので 　気になった記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『瀕死のインターネット』【AIがばらまく嘘と悪意】 　(1) 人類の知を共有する夢のインフラとして期待されたデジタル空間を、悪意む 　　きだしの偽情報や他者への容赦ない罵詈雑言が飛び交い、世界の50億人以上 　　につながるインターネットが病んでいる。 　　　生成AIという真新しい技術も悪用され、腐敗に拍車がかかり、まるで悪

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『東芝の教訓』【非上場化は甘くない】

          1 はじめに 　　私は関心があった「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので 　気になった記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『東芝の教訓』【非上場化は甘くない】 　(1) 東京証券取引所からの資本効率改善要請や株主との対話など企業の負担が増 　　す中、市場からの圧力を避けようと模索し、大企業による非上場化が、さな 　　がらブームの様相を呈している。 　　　ただし、株式の買い取りによる巨額の資金が必要になり、企業財務に大き 　　な影響を与え、企業

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『闘うCFO』【金庫番から改革の最前線へ】

          1 はじめに 　　私は関心があった「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるので 　気になった記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『闘うCFO』【金庫番から改革の最前線へ】 　(1) 最高財務責任者(CFO)が対外交渉や戦略策定の要になりつつあり、最高経営 　　責任者(CEO)と共に企業価値の最大化を担う司令塔で、もはや財務・経理担 　　当者の「上がりポジション」ではない。　 　(2) 2023年3月、東京証券取引所がPBR(株価純資産倍率)1倍割れ

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『闘うCFO』【金庫番から改革の最前線へ】

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『パワーファミリーの研究』【年収1500万円世帯、消費の新主役】

          1 はじめに 　　私は関心があった「日経ビジネス」を定期購読し、自由時間は十分あるの 　で、気になった記事を整理しました。 2 今回の特集　: 『パワーファミリーの研究』【年収1500万円世帯、消費の 　　　　　　　　　新主役】 　(1) デフレからインフレへの転換点を迎え、安売りではなく付加価値で商売する 　　時代がやってき、経済の成長エンジンとなる顧客で有望なのが、共働きで世 　　帯年収1500万円以上を誇る現役世代、名付けて『パワーファミリー』である 　　

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          「ちょイケじぃじぃの独り言」: 日経ビジネス『パワーファミリーの研究』【年収1500万円世帯、消費の新主役】

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